2015年中級經(jīng)濟(jì)師商業(yè)知識點：供應(yīng)商認(rèn)證的流程

2015年中級經(jīng)濟(jì)師商業(yè)知識點：供應(yīng)商認(rèn)證的流程，供大家參考，希望對您備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試有幫助！

供應(yīng)商認(rèn)證的流程

（1）成立供應(yīng)商認(rèn)證小組。在對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證之前，應(yīng)首先成立供應(yīng)商認(rèn)證小組。供應(yīng)商認(rèn)證小組應(yīng)包括不同部門成員，除采購供應(yīng)部門之外，主要有質(zhì)量管理、工程、生產(chǎn)、法律以及財務(wù)等部門。認(rèn)證小組成立后應(yīng)確認(rèn)對供應(yīng)商認(rèn)證采取的形式和認(rèn)證的指標(biāo)體系。

（2）確定供應(yīng)商評審的主要指標(biāo)。對于不同采購類型的供應(yīng)商評審的指標(biāo)也不同，因此應(yīng)該針對供應(yīng)商的實際情況和本單位所采購物品的特性，對所要評審的供應(yīng)商制定具體的評審指知。

（3）識別與蹄選供應(yīng)商。首先要盡可能多地識別供應(yīng)商，然后設(shè)定一定的標(biāo)準(zhǔn)對識別的供應(yīng)商進(jìn)行蹄選，可以減少工作量，提高工作效率。

（4）對供應(yīng)商的深入調(diào)研。對蹄選后的供應(yīng)商要進(jìn)一步調(diào)查，了解供應(yīng)商的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，各個部門之間的分工及匯報流程；考察供應(yīng)商質(zhì)量控制與管理體系、生產(chǎn)工藝、顧客服務(wù)、環(huán)境體系等內(nèi)容。深入調(diào)研應(yīng)根據(jù)預(yù)先設(shè)置的評分體系，進(jìn)行詳細(xì)數(shù)據(jù)搜集，以便將來能夠評估出相應(yīng)的分值。

（5）加權(quán)評分。供應(yīng)商評審的最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)是對供應(yīng)商進(jìn)行加權(quán)評分。針對每個評審項目，權(quán)衡彼此的重要性，分別給予不同的權(quán)重。評審小組決定了供應(yīng)商的評審內(nèi)容及權(quán)數(shù)重，可根據(jù)供應(yīng)商反饋的調(diào)查表以及實地調(diào)查的資料，編制出供應(yīng)商的加權(quán)評分表。

（6）將認(rèn)證情況反饋給供應(yīng)商。對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證的最終結(jié)果應(yīng)反饋給供應(yīng)商，讓供應(yīng)商明確自己的不足之處，以便進(jìn)行改進(jìn)與提高。

（7）供應(yīng)商認(rèn)證跟蹤。對供應(yīng)商認(rèn)證后，要進(jìn)行跟蹤。供應(yīng)商的認(rèn)證不僅僅是審查和評估的過程，而且也是一個反饋與跟蹤的過程，要隨時監(jiān)測供應(yīng)商的執(zhí)行情況，不斷督促供應(yīng)商進(jìn)行改進(jìn)?？傊?yīng)商的認(rèn)證是一個長期的、動態(tài)的過程，是通過評估來確認(rèn)和培養(yǎng)供應(yīng)商的過程。