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2015中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理備考資料:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理 編輯: 2015/10/19 15:16:29  字體:

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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式

(一)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟

產(chǎn)學(xué)研合作按合作主體的關(guān)系可分為:校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式。

(1)校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式。

(2)雙向聯(lián)合體合作模式。

(3)多向聯(lián)合體合作模式。 

(4)中介協(xié)調(diào)型合作模式。

(二)企業(yè)一政府模式

政府在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,可以直接或間接參與,協(xié)助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體。企業(yè)和政府聯(lián)盟主要有三種模式:一是政府承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金,企業(yè)組織人才,技術(shù)創(chuàng)新成果歸政府所有;二是政府投資,企業(yè)組織人才,進(jìn)行技術(shù)開發(fā),開發(fā)出來的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè);三是政府幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資等。

(三)企業(yè)聯(lián)盟

企業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)——企業(yè)模式的主要形式。企業(yè)聯(lián)盟也稱動(dòng)態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè),指的是兩個(gè)或兩個(gè)以上對等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素水平式雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體。企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是技術(shù)聯(lián)盟。

企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)有:

(1)自標(biāo)產(chǎn)品性。企業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行一個(gè)機(jī)遇產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營,以產(chǎn)品創(chuàng)新為目標(biāo),這也是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟最基本的特征。

(2)優(yōu)勢性。企業(yè)聯(lián)盟集中各個(gè)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中的部分優(yōu)勢,使原有的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的累積經(jīng)驗(yàn)在新產(chǎn)品開發(fā)中發(fā)揮更大的作用。

(3)動(dòng)態(tài)性,又稱臨時(shí)性。任何企業(yè)聯(lián)盟的存在時(shí)間都只是其生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品的生命周期,聯(lián)盟將隨著產(chǎn)品退出市場而最終解體。

(4)連接的虛擬性。企業(yè)聯(lián)盟由相關(guān)企業(yè)構(gòu)成的組織網(wǎng)絡(luò)所形成,是建立在某種共同協(xié)定基礎(chǔ)上的由潛在合作伙伴組成的無邊界性的技術(shù)創(chuàng)新集合體,能夠適應(yīng)市場快速變化的動(dòng)態(tài)的、虛擬的、網(wǎng)絡(luò)化的要求。

(5)組織的柔性。柔性組織結(jié)構(gòu)亦被稱為雙形式結(jié)構(gòu)。它是一個(gè)多維概念,要求靈活性與多樣性的統(tǒng)一,要求具有創(chuàng)新和彈性機(jī)制。柔性組織能應(yīng)付許多諸如集權(quán)與分權(quán)、穩(wěn)定與變化、統(tǒng)一與多樣等成對出現(xiàn)的壓力,并具有調(diào)和的功能,而信息時(shí)代要求技術(shù)創(chuàng)新組織具有穩(wěn)定性、靈活性、多面性和持續(xù)的創(chuàng)新能力等優(yōu)勢。

(6)結(jié)構(gòu)的扁平性。為了提高技術(shù)創(chuàng)新效率和組織應(yīng)變能力,進(jìn)入信息時(shí)代的企業(yè)組織要求組織結(jié)構(gòu)盡可能扁平化。

一般而言,企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類型。

企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式對比

模式類型 聯(lián)盟核心 聯(lián)盟伙伴 協(xié)調(diào)機(jī)制 適用情形
星形模式 聯(lián)盟核心盟主 相對固定的伙 伴(如供應(yīng)商) 由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 和沖突仲裁 垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè)適 宜采用該模式(如耐克模 式)
平行模式 無盟主、無核心 伙伴地位平 等、獨(dú)立 自發(fā)性協(xié)調(diào) 適用于某一市場機(jī)會(huì)的 產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)及長遠(yuǎn)戰(zhàn)略 合作
聯(lián)邦模式 核心團(tuán)隊(duì)(由具 備最重要核心能力 的企業(yè)聯(lián)合組成) 外圍伙伴與核 心層伙伴間的關(guān) 系一般是技術(shù)外 包或標(biāo)準(zhǔn)件供應(yīng) 關(guān)系 聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì) 可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的 快速聯(lián)合開發(fā)

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