2015年經(jīng)濟(jì)師考試中級人力資源知識點(diǎn)：組織文化的作用

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來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校整理編輯： 2015/10/21 15:08:00　字體：大小

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組織文化具有以下六個作用：

（1）導(dǎo)向作用。組織文化的導(dǎo)向作用，是指組織文化把組織整體及組織成員個人的價(jià)值取向及行為取向引導(dǎo)到組織所確定的目標(biāo)上來。同時，也能夠?qū)⒄麄€組織引向某個特別的領(lǐng)域或階層，使得整個組織朝一個特定的方向發(fā)展。

（2）規(guī)范作用。組織文化是用一種無形的、思想上的約束力量，形成一種軟規(guī)范，制約員工的行為，以此來彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足，并誘導(dǎo)多數(shù)員工認(rèn)同和自覺遵守規(guī)章制度，從而使組織上下左右達(dá)成統(tǒng)一、和諧與默契。

（3）凝聚作用。組織文化是一種極強(qiáng)的凝聚力量。

（4）激勵作用。組織文化強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理方法，其核心是要創(chuàng)造出共同的價(jià)值觀念。優(yōu)秀的組織文化就是要創(chuàng)造一種人人受到董視、受到尊董的文化氛圍，以此來激勵員工為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和組織發(fā)展而勇于獻(xiàn)身、不斷進(jìn)取。

（5）創(chuàng)新作用。建立具有鮮明特色的組織文化，是組織創(chuàng)新的一個重要方面，是激發(fā)員工創(chuàng)新精神的源泉和動力。建設(shè)積極的、富有個性和特色的組織文化，是組織獨(dú)特風(fēng)格和特色的主要體現(xiàn)，是激勵員工創(chuàng)造性、積極性的巨大動力，也是組織在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要保證。

（6）輔射作用。組織文化的建立，組織形象的樹立，除對本組織產(chǎn)生很大影響外，還會對社會公眾、對本地區(qū)乃至國內(nèi)外組織產(chǎn)生一定的影響，在提高組織知名度的同時，構(gòu)成社會文化的一部分，因此，組織文化具有巨大的輔射作用。

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2015年中級經(jīng)濟(jì)師考試時間為11月7日。為了幫助大家更好的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)師，正保會計(jì)網(wǎng)校為大家整理了經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力資源專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》相關(guān)知識點(diǎn)，希望對大家有幫助，祝您夢想成真！