2015經(jīng)濟(jì)師中級人力資源知識：職業(yè)生涯管理效果的評估

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來源: 正保會計網(wǎng)校整理編輯： 2015/10/26 09:22:06　字體：大小

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職業(yè)生涯管理效果的評估

職業(yè)生涯管理作為組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的一個重要內(nèi)容，其效果很難在短時期內(nèi)顯現(xiàn)，在幾年之后才會有明顯的效果。因此，對其效果的評估也存在著困難。一般認(rèn)為，可以用以下四個方面的標(biāo)準(zhǔn)來衡量職業(yè)生涯管理的有效性：

（1）是否達(dá)到個人或組織目標(biāo)及其程度。個人目標(biāo)包括了解自我、獲得職業(yè)生涯信息、確立職業(yè)生涯目標(biāo)等方面的能力。組織目標(biāo)包括是否改善管理層與員工的溝通、員工個體與工作崗位的匹配程度、后備管理人才的儲備情況等。

（2）具體活動的完成情況。這些具體活動包括員工參與職業(yè)生涯討論會、參加具體培訓(xùn)課程、員工工作輪換情況等。

（3）績效指數(shù)變化。具體績效指數(shù)包括：離職率降低、曠工率降低、員工士氣提高、員工績效提高、空缺職位填補(bǔ)的時間縮短、內(nèi)部提升次數(shù)增加等。

（4）態(tài)度或知覺到的心理的變化。這些變化包括員工對參加職業(yè)生涯討論會的反應(yīng)、員工對工作的認(rèn)同程度和滿意程度、對組織的忠城度等。但在具體實踐中，組織在評估職業(yè)生涯管理效果時，無須面面俱到地考察以上所有的內(nèi)容，往往有所側(cè)重。

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