2015中級經(jīng)濟師公路專業(yè)備考資料：企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計內(nèi)容

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來源: 正保會計網(wǎng)校整理編輯： 2015/10/29 10:42:25　字體：大小

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2015年中級經(jīng)濟師考試時間為11月7日。為了幫助大家更好的學習經(jīng)濟師，正保會計網(wǎng)校為大家整理了經(jīng)濟師考試《中級運輸（公路）專業(yè)知識與實務(wù)》相關(guān)知識點，希望對您有幫助，祝您夢想成真！

道路運輸企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容

（一）職能設(shè)計

職能設(shè)計是指在對影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的各種因素進行調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，遵循組織設(shè)計的有關(guān)理論和原理，以職能分析工作為核心，研究和確定企業(yè)的職能結(jié)構(gòu)，為設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)（包括確定企業(yè)組織的部門、職務(wù)和崗位等）提供客觀依據(jù)的工作。

1.職能設(shè)計的目的

職能設(shè)計是為建立一個能夠貫徹落實企業(yè)戰(zhàn)略目標和任務(wù)的組織結(jié)構(gòu)提供客觀科學的依據(jù)。

2.職能設(shè)計的內(nèi)容和方法

職能設(shè)計的內(nèi)容主要有職能的分類、分析、整理、分解等。

（1）職能分類：指按照一定的標準將整個企業(yè)的組織或管理職能加以分解或劃分，從而能夠系統(tǒng)地歸納出企業(yè)組織或管理所必須具備的各項職能的工作。職能分類具有相對性，可以采用不同的標準、從不同的角度加以劃分。

（2）職能分析：指根據(jù)特定企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境和條件，從內(nèi)容、性質(zhì)、相互關(guān)系和分工等諸多方面具體的分析該企業(yè)整個管理系統(tǒng)或者個別管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，從而為建立健全企業(yè)的職能結(jié)構(gòu)提出具體方案的一項工作。

（3）職能整理：指在調(diào)查和了解老企業(yè)現(xiàn)有的全部管理業(yè)務(wù)活動和分工的基礎(chǔ)上，通過分析和歸納，搞清其職能結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀以發(fā)現(xiàn)問題，并明確改變的方向，提出具體改進方案的工作。

（4）職能分解：指將企業(yè)的每個職能細化為可以操作的各項具體的管理業(yè)務(wù)活動的工作，也可稱為工作流程設(shè)計。

（二）部門設(shè)計

部門設(shè)計是指在對企業(yè)的職能進行深人分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)要完成的基本職能、關(guān)鍵職能以及職能結(jié)構(gòu)的分布情況，遵循組織設(shè)計的有關(guān)理論或原理，以管理業(yè)務(wù)的組合工作為核心，研究和確定企業(yè)各個部門的設(shè)置以及部門結(jié)構(gòu)的分布，為企業(yè)組織設(shè)計的下一步工作（如權(quán)力與流程設(shè)計等）提供客觀的依據(jù)。

（1）部門設(shè)置。

（2）部門結(jié)構(gòu)設(shè)計。