經(jīng)濟(jì)師中級人力資源專業(yè)常考知識點(diǎn)：內(nèi)部勞動力市場

網(wǎng)校小編特整理了中級經(jīng)濟(jì)師人力專業(yè)考試常考的一些知識點(diǎn)，希望對您備考2016年經(jīng)濟(jì)師有幫助！

【試題】關(guān)于內(nèi)部勞動力市場的說法，正確的有（）

A.它是在某些特定行業(yè)內(nèi)形成的有多家企業(yè)和大量勞動者參與的勞動力市場

B.它是在大型組織內(nèi)形成的借助一系列規(guī)則和程序指導(dǎo)組織內(nèi)部雇傭關(guān)系調(diào)整的有序管理體系

C.它是有助于企業(yè)對員工的生產(chǎn)率和工作動機(jī)等做出準(zhǔn)確判斷，保護(hù)企業(yè)的大量在職培訓(xùn)投資

D.它有可能會因?yàn)閱T工之間競爭不足而導(dǎo)致組織內(nèi)部的激勵(lì)水平下降

E.它是獨(dú)立于外部勞動力市場的一種自我封閉型勞動力市場

【答案】BC

【解析】本題考查內(nèi)部勞動力市場。內(nèi)部勞動力市場是指在大型組織內(nèi)部存在的，由一系列規(guī)則和程序指導(dǎo)組織內(nèi)部的雇用關(guān)系調(diào)整形成的一種有序的管理體系。通過創(chuàng)建內(nèi)部勞動力市場，企業(yè)可以通過一段較長的時(shí)間觀察員工的真實(shí)生產(chǎn)率特征。企業(yè)采用內(nèi)部勞動力市場做法的另外一個(gè)動機(jī)是，當(dāng)組織通過在職培訓(xùn)等方式在員工身上進(jìn)行大量人力資本投資時(shí)，員工的流失會導(dǎo)致企業(yè)部分人力資本投資的損失，而招募新員工替代經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工的成本也會很高，在這種情況下，企業(yè)就傾向于在員工績效良好的情況下繼續(xù)將他們留在組織中。參見教材P174.

【知識點(diǎn)擴(kuò)展】

外部勞動力市場和內(nèi)部勞動力市場

外部勞動力市場就是我們通常意義上所說的一般性勞動力市場，它是指處于組織外部、不受單個(gè)企業(yè)的人力資源管理政策與實(shí)踐的影響，由大量的企業(yè)和勞動者共同參與的市場。

內(nèi)部勞動力市場則是指在大型組織內(nèi)部存在的，由一系列規(guī)則和程序指導(dǎo)組織內(nèi)部的雇用關(guān)系調(diào)整形成的一種有序的管理體系。其重要特征之一是，企業(yè)通常只從外部雇用填補(bǔ)較低級別崗位的勞動者，內(nèi)部的中高層職位一般都是通過內(nèi)部晉升來實(shí)現(xiàn)。在存在內(nèi)部勞動力市場的情況下，企業(yè)通常對于短期解雇順序、薪酬等級、職位分配、晉升、調(diào)薪以及爭議處理程序等都有明確的規(guī)定。需要注意的是，這里的內(nèi)部勞動力市場不是我們通常意義上的為下崗工人在企業(yè)內(nèi)部重新安排工作的那種所謂內(nèi)部勞動力市場。

內(nèi)部勞動力市場的形成實(shí)際上是企業(yè)和勞動者雙方之間相互選擇的結(jié)果。首先，企業(yè)在雇用員工時(shí)可能會遇到一個(gè)很大的難題，這就像工作動機(jī)、誠實(shí)可靠度等人格特征很難通過面試、IS選測試等加以準(zhǔn)確判斷。而通過創(chuàng)建內(nèi)部勞動力市場，企業(yè)就可以通過一段較長時(shí)間內(nèi)觀察這些員工的真實(shí)生產(chǎn)率特征。因此，采用內(nèi)部勞動力市場來填補(bǔ)職位空缺的一個(gè)很大好處是，企業(yè)由于對自己的員工比較了解，所以在為更高一級崗位選拔任職者時(shí)，企業(yè)都可以做出相對更為可靠的決策，而不用擔(dān)心出現(xiàn)太大意外。企業(yè)采用內(nèi)部勞動力市場做法的另外一個(gè)動機(jī)是，當(dāng)組織通過在職培訓(xùn)等方式在員工身上進(jìn)行大量人力資本投資時(shí)，員工的流失會導(dǎo)致企業(yè)部分人力資本投資的損失，而招募新員工替代經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工的成本也會很高，在這種情況下，企業(yè)就傾向于在員工績效良好的情況下繼續(xù)將他們留在組織中。當(dāng)擔(dān)任更高一級崗位的人必須具有大量的企業(yè)專門知識，受過一些特妹培訓(xùn)，并且這些知識和培訓(xùn)通常只能通過多年的在崗學(xué)習(xí)才能獲得時(shí)，企業(yè)最有可能從內(nèi)部勞動力市場中獲得正向收益。

其次，從員工的角度來說，一位勞動者既可以在組織內(nèi)部（即內(nèi)部勞動力市場上）尋求職位等級以及薪酬等級的晉升，也可以到其他企業(yè)（即外部勞動力市場上）去尋找更好的工作機(jī)會并獲得相應(yīng)的薪酬，但是由于勞動者在某一組織中積累的熟練程度、知識、技能、人際環(huán)境以及一些特妹的技能和經(jīng)驗(yàn)等無法完全被帶到另外一個(gè)組織之中，所以勞動者要跳槽很可能要損失一部分特殊人力資本投資。此外，內(nèi)部勞動力市場的存在使員工們知道自己有一條向上晉升的內(nèi)部通道，那些組織外部的人通常是不會被考慮的，而一旦自己離職，也就會失去這種有一定特權(quán)的地位，這也會促使他們愿意成為企業(yè)的長期員工。

不過，采用內(nèi)部勞動力市場做法也會存在較高的成本，因?yàn)樗鼘⒏偁幗M織內(nèi)高級崗位的候選人完全局限于組織內(nèi)部，但這些內(nèi)部員工卻未必是擔(dān)任這些更高一級崗位的最佳人選。此外，內(nèi)部勞動力市場還有可能會因?yàn)楦偁幉蛔愣鴮?dǎo)致組織內(nèi)的激勵(lì)水平下降，甚至出規(guī)所謂的員工之間的串謀行為。此外，內(nèi)部勞動力市場不能脫離外部勞動力市場而獨(dú)立存在，它不能是完全自我封閉的，在薪酬水平、福利等方面必須與外部勞動力市場保持適度一致。