新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
2014年中級經(jīng)濟師考試工商管理重點：公司治理的基本模式
公司治理的基本模式
（一）股東控制型治理機制
股東實質(zhì)性的掌握企業(yè)的控制權(quán)，經(jīng)理人員則只負(fù)責(zé)日常的經(jīng)營活動。
1、主要特點：家族類企業(yè)或規(guī)模較小的企業(yè)，股東處于絕對控制地位
2、主要代表：韓國（如三星電子公司）和東南亞國家
（二）經(jīng)理控制型治理機制
經(jīng)理控制型機制是指公司經(jīng)理人員掌握著企業(yè)的控制權(quán)，公司在治理上表現(xiàn)出來的明顯的經(jīng)理控制和強烈的市場導(dǎo)向特點。
1、主要特點：
（1）美國大公司一般不設(shè)立監(jiān)事會，股東大會是公司的最高權(quán)利機構(gòu)
（2）美國大公司的股權(quán)分散，大股東無心控制企業(yè)
（3）相關(guān)的法律制度鼓勵股東的市場化行為。
（4）美國公司對經(jīng)理的控制權(quán)主要通過證券市場的股票交易活動進(jìn)行。
①股東“用腳投票”，即通過買賣股票來表示對經(jīng)營的態(tài)度
②市場收購或接管
③經(jīng)理市場、產(chǎn)品市場、資本市場對經(jīng)理的監(jiān)督和約束。
2、主要代表：美國（例如美國通用公司的前CEO杰克韋爾奇）
（三）主銀行相機治理機制
1、主銀行定義：指與企業(yè)保持長期和穩(wěn)定關(guān)系的特定銀行。
2、主銀行相機治理機制定義：在公司財務(wù)正常情況下，由經(jīng)理人員掌握企業(yè)的控制權(quán)，主銀行通過企業(yè)的資金支持支付結(jié)算和向企業(yè)派員等方式對企業(yè)實施監(jiān)控。當(dāng)公司出現(xiàn)嚴(yán)重的財務(wù)問題時，主銀行就接管企業(yè)，掌握著企業(yè)的控制權(quán)。
3、主要特點：大股東一般是法人股東（企業(yè)或機構(gòu)以法人財產(chǎn)投入企業(yè)而形成法人股權(quán)）
4、主要代表：日本（例如日本的三菱公司）
（四）股東和員工共同控制型治理機制
1、定義：由股東和員工共同掌握企業(yè)的控制權(quán)，通過民主的方式參與企業(yè)決策，并對企業(yè)的管理人員進(jìn)行監(jiān)督，而專業(yè)的經(jīng)理人員則負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理工作。
2、主要特點：較好的解決了股東和員工的利益
3、主要代表：德國
德國的三大權(quán)利機構(gòu)：股東會、監(jiān)事會（公司的最高決策機構(gòu)）理事會。
所有權(quán)或產(chǎn)權(quán)：指經(jīng)濟主體對稀缺資源所擁有的一組權(quán)利的集合，包括占有、使用、收益和處置權(quán)利。
學(xué)員討論（0）
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號