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備考信息
一、基本競爭戰(zhàn)略(新增內(nèi)容)
(一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:格蘭仕微波爐
1、適用范圍(多選題)
(1)大批量生產(chǎn):達到經(jīng)濟規(guī)模,成本較低
(2)較高市場占有率:嚴格控制產(chǎn)品定價,形成較高的市場份額
(3)先進生產(chǎn)設(shè)備:提高生產(chǎn)率,成本降低
(4)嚴格控制一切費用開支:降低成本
2、實施途徑(多選題)
(1)規(guī)模效應(yīng):通過擴大規(guī)模使固定成本能在更多的產(chǎn)品分攤,使平均單位成本降低
(2)技術(shù)優(yōu)勢:新技術(shù)能提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本
(3)資源整合:增加活動或資源的共享性來獲得協(xié)同效應(yīng)
(4)經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢:接近原材料產(chǎn)地或需求所在地是經(jīng)營地點的選擇優(yōu)勢
(5)與價值鏈的聯(lián)系:提高價值鏈整體效益的方法來提高業(yè)務(wù)活動的效益
(6)跨業(yè)務(wù)相互聯(lián)系:建立不處于同一價值鏈上其他業(yè)務(wù)的合作關(guān)系來充分利用資產(chǎn)。
(二)差異化戰(zhàn)略:蘋果公司的IphoneIpadIpod
1、適用范圍(多選題)
(1)較強研發(fā)能力:具有一定數(shù)量的研發(fā)人員,有強烈的市場意識和創(chuàng)新眼光,不斷在產(chǎn)品和服務(wù)中創(chuàng)造出獨特性
(2)很高的知名度和美譽度:在產(chǎn)品和服務(wù)上具有領(lǐng)先的聲望
(3)很強的市場營銷能力:企業(yè)內(nèi)部的研發(fā),生產(chǎn)制造,市場營銷職能部門有很好的協(xié)調(diào)性
2、實施途徑(多選題)
(1)產(chǎn)品質(zhì)量不同實現(xiàn)差異化:產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異產(chǎn)生較高的產(chǎn)品價值,提高銷售收入,獲得比競爭對手更高的利潤
(2)提高產(chǎn)品可靠性:絕對的可靠性,甚至在出現(xiàn)意外故障時,也不會喪失使用價值
(3)產(chǎn)品創(chuàng)新:擁有研發(fā)實力的高新技術(shù)企業(yè),通過產(chǎn)品創(chuàng)新吸引顧客
(4)產(chǎn)品特性:產(chǎn)品中如果包含顧客需要而其他產(chǎn)品不具有的某些特征,會產(chǎn)生別具一格的形象
(5)產(chǎn)品名稱不同:名稱或品牌本身就能對顧客產(chǎn)生很強的吸引力
(6)提供不同服務(wù):以質(zhì)取勝,以服務(wù)取勝,是世界卓越企業(yè)的共同戰(zhàn)略。
(三)集中戰(zhàn)略:我國手機在印度市場的“三卡三待,四卡四待”手機
1、適用范圍(多選題)
(1)有特殊需求的顧客:有特殊需求的顧客或某一地區(qū)有特殊需求的顧客
(2)沒有競爭對手在此目標市場:
(3)經(jīng)營實力較弱:不足以追求廣泛的市場
(4)目標市場具有較強的吸引力:在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度具有吸引力
2、實施途徑(多選題)
(1)產(chǎn)品系列:選擇產(chǎn)品系列的某一部分作為經(jīng)營的重點
(2)細分市場選擇重點客戶:將經(jīng)營重心放在不同需求的顧客群上
(3)市場細分選擇重點區(qū)域:按照特定地區(qū)的需要實現(xiàn)重點經(jīng)營
(4)發(fā)揮優(yōu)勢集中經(jīng)營:將經(jīng)營重點放在特定的細分市場,有重點的進行研究開發(fā)
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