2014中級經(jīng)濟師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)：第一章6

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二、多項選擇題

1

[答案]：CE

[解析]：風(fēng)險型決策的方法包括決策收益表法和決策樹分析法。參見教材P26-27。

2

[答案]：ABCE

[解析]：運用線性規(guī)劃建立數(shù)學(xué)模型的步驟是：首先，確定影響目標(biāo)的變量;其次，列出目標(biāo)函數(shù)方程;再次，找出實現(xiàn)目標(biāo)的約束條件;最后，找出使目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最優(yōu)的可行解，即為該線性規(guī)劃的最優(yōu)解。參見教材P24。

3

[答案]：BE

[解析]：選項A屬于風(fēng)險型決策方法;選項CD屬于不確定型決策方法。參見教材P24。

4

[答案]：CDE

[解析]：運用德爾菲法的關(guān)鍵在于：第一，選擇好專家;第二，決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10～50人較好;第三，擬訂好意見征詢表。參見教材P23。

5

[答案]：BCE

[解析]：頭腦風(fēng)暴法的缺點和弊端即受心理因素影響較大，易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見，而忽視少數(shù)派的意見。參見教材P23。

6

[答案]：BCD

[解析]：選項AE屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型。參見教材P21。

7

[答案]：ABCD

[解析]：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的戰(zhàn)略目標(biāo)。實施戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)是為了實現(xiàn)資源共享、風(fēng)險和成本共擔(dān)、優(yōu)勢互補等特定戰(zhàn)略目標(biāo)。參見教材P19。

8

[答案]：ABE

[解析]：選項CD屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略符合的條件。參見教材P18。

9

[答案]：BDE

[解析]：主體活動分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場營銷和售后服務(wù)五種活動。參見教材P12。

10

[答案]：ACDE

[解析]：本題考查核心競爭力的評價標(biāo)準(zhǔn)。持久性并不是指設(shè)備、產(chǎn)品等有形資源，而是指無形資源的持久性。參見教材P11。

11

[答案]：CDE

[解析]：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法主要有：企業(yè)核心競爭力分析法、、價值鏈分析、波士頓矩陣分析。選項AB屬于行業(yè)環(huán)境分析方法。參見教材P11-13。

12

[答案]：ABCE

[解析]：當(dāng)一個買主或一批買主具有以下特征時，便具有較強的談判能力：購買賣方的大部分產(chǎn)品或服務(wù)、具有自己生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力、有許多可供替代的賣方、轉(zhuǎn)向其他賣方的費用很低。具有選項D可以使供應(yīng)者處于有利地位。參見教材P10。

13

[答案]：BC

[解析]：本題考查行業(yè)生命周期各階段的具體內(nèi)容。在行業(yè)的成長期，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。參見教材P9。

14

[答案]：BCDE

[解析]：本題考查設(shè)計平衡記分卡包括的層面——財務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部經(jīng)營流程、學(xué)習(xí)與成長。參見教材P7。

15

[答案]：AE

[解析]：本題考查戰(zhàn)略實施的考核與激勵。企業(yè)戰(zhàn)略實施的考核通常利用關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡記分卡等方法實施。參見教材P4。