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2015中級會計職稱考試知識點《財務(wù)管理》：預算管理
2015年中級會計職稱考試備考已經(jīng)開始，為了幫助廣大考生做好備考，打好基礎(chǔ)，網(wǎng)校全面開通了2015年中級會計職稱課程（試聽課程>>），另外，網(wǎng)校論壇熱心學員為大家分享了中級職稱知識點，希望對大家有所幫助。
一、預算的特征與作用
（一） 預算的特征
與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致。（數(shù)量化、可執(zhí)行性）
（二） 預算的作用
預算通過引導和控制經(jīng)濟活動、 使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標。
預算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)；
預算可以作為業(yè)績考核的標準。
二、預算的分類
根據(jù)預算內(nèi)容不同：業(yè)務(wù)預算（即經(jīng)營預算）、專門決策預算、 財務(wù)預算；
從預算指標覆蓋的時間長短劃分：長期預算和短期預算。
三、預算體系
一般將由業(yè)務(wù)預算、 專門決策預算和財務(wù)預算組成的預算體系，稱為全面預算體系。
四、預算工作的組織
預算工作的組織包括決策層、 管理層、 執(zhí)行層和考核層。
企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應(yīng)當對企業(yè)預算的管理工作負總責。
預算委員會或財務(wù)管理部門主要擬訂預算的目標、政策，制定預算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預算方案，組織下達預算，協(xié)調(diào)解決預算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計、考核預算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成預算目標。
企業(yè)財務(wù)管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業(yè)務(wù)涉及的預算編制、執(zhí)行、分析等工作，并配合預算委員會或財務(wù)管理部門做好企業(yè)總預算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作。
企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的基本執(zhí)行單位。
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