2014年,被人們稱為“中國(guó)全面深化改革元年”,我們以“穩(wěn)中求進(jìn),改革創(chuàng)新”的態(tài)度走過(guò)了這365天,而且我們確實(shí)看到了很多變化。僅從財(cái)會(huì)人員的角度看,2014年就有幾項(xiàng)改革創(chuàng)新已經(jīng)對(duì)財(cái)稅體制形成了深遠(yuǎn)的影響,可謂“狠狠地”進(jìn)了一步。下面,我們來(lái)盤點(diǎn)2014“深改元年”的那些財(cái)會(huì)改革大事件。
一、所有行業(yè)企業(yè)2014年新購(gòu)進(jìn)用于研發(fā)的儀器、設(shè)備,單位價(jià)值不超過(guò)100萬(wàn)元的,允許一次性計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用在稅前扣除;超過(guò)100萬(wàn)元的可縮短折舊年限或采取加速折舊方法。
二、對(duì)所有行業(yè)企業(yè)持有的單位價(jià)值不超過(guò)5000元的固定資產(chǎn),允許一次性計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用在稅前扣除。
三、六大行業(yè)企業(yè)2014年新購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)允許縮短折舊年限或采取加速折舊方法。
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六大行業(yè)的小型微利企業(yè)2014新購(gòu)進(jìn)的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共用的儀器、設(shè)備,按單位價(jià)值:
所有行業(yè)的企業(yè)2014年新購(gòu)進(jìn)的專門用于研發(fā)的儀器、設(shè)備,按單位價(jià)值:
所有行業(yè)企業(yè)持有的單位價(jià)值不超過(guò)5000元的固定資產(chǎn),允許一次性計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用稅前扣除。
1、全口徑預(yù)算管理,預(yù)算制度公開(kāi)透明。
2、預(yù)算審核重點(diǎn)轉(zhuǎn)向支出預(yù)算和政策。
3、規(guī)范專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付,推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。
4、法定預(yù)算公開(kāi),推進(jìn)預(yù)算民主。
5、規(guī)范地方債務(wù)管理,防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6、嚴(yán)格約束預(yù)算支出,加大違紀(jì)追責(zé)力度。
·管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,也稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”。
·管理會(huì)計(jì)著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
·管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。
·管理會(huì)計(jì)為企業(yè)解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)。
·幫助企業(yè)各級(jí)管理人員對(duì)日常各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、控制、專門決策。
·管理會(huì)計(jì)是晉升財(cái)務(wù)經(jīng)理的跳板,是CFO手中的神器。
國(guó)內(nèi)外實(shí)踐證明,管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)取得巨大成功有舉足輕重的作用,而我國(guó)在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展上仍顯不足,存在幾百萬(wàn)的人才缺口,全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展勢(shì)在必行。
2014年,中國(guó)的管理會(huì)計(jì)經(jīng)歷了以下這些事件: