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為了方便備戰(zhàn)2013注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員,中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員精心為大家分享了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目里的重要知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)廣大考生有幫助。
一,戰(zhàn)略的前導(dǎo)性與結(jié)構(gòu)的滯后性
1,戰(zhàn)略前導(dǎo)性:這是指企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化
2,結(jié)構(gòu)滯后性:這是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。
組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)的職責(zé)在變革的過(guò)程中常常含糊不清。造成這種現(xiàn)象的原因:
一是新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時(shí)間過(guò)程;二是管理人員的抵制。
從戰(zhàn)略的前導(dǎo)性與結(jié)構(gòu)的滯后性可以看到,經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí),企業(yè)不可錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī),要制定出與發(fā)展相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略。一旦戰(zhàn)略制定出來(lái)以后,要正確認(rèn)識(shí)組織結(jié)構(gòu)有一定反應(yīng)滯后性的特性,不可操之過(guò)急。但是結(jié)構(gòu)反應(yīng)滯后時(shí)間過(guò)長(zhǎng)將會(huì)影響戰(zhàn)略實(shí)施的效果,企業(yè)應(yīng)努力縮短結(jié)構(gòu)反應(yīng)滯后的時(shí)間,使結(jié)構(gòu)配合戰(zhàn)略的實(shí)施。
二,企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)
1,市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略——處于發(fā)展階段、外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)不激烈的條件下,著重發(fā)展單一產(chǎn)品、簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)或形式
2,市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略——進(jìn)一步發(fā)展,將產(chǎn)品或服務(wù)擴(kuò)展到其他地區(qū)中去,職能部門結(jié)構(gòu)
3,縱向一體化戰(zhàn)略——增長(zhǎng)階段后期、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
4,多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——成熟期,開發(fā)與企業(yè)原有不相關(guān)新產(chǎn)品,分別采用矩陣結(jié)構(gòu)或經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)
發(fā)展階段 | 企業(yè)特征 | 結(jié)構(gòu)類型 |
1 | 簡(jiǎn)單的小型企業(yè)。只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,或生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品系列,面對(duì)一個(gè)獨(dú)特的小型市場(chǎng) | 從簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu) |
2 | 在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列 | 從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu) |
3 | 在多樣化的市場(chǎng)上擴(kuò)展相關(guān)的產(chǎn)品系列 | 從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu) |
4 | 在大型的多元化產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng),提供不相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù) | 從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu) |
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