事件樹法如何幫助公司評估風險的概率和影響程度？

事件樹法是一種風險評估工具，它可以幫助公司系統(tǒng)性地評估風險的概率和影響程度。在事件樹法中，首先確定可能發(fā)生的事件或決策點，然后根據(jù)這些事件或決策點的不同可能性，構(gòu)建出一顆事件樹。

通過事件樹法，公司可以將可能發(fā)生的事件分解為各個具體的情況，并確定每種情況發(fā)生的概率。這樣一來，公司可以更清晰地了解各種事件發(fā)生的可能性，從而有針對性地制定風險管理策略。

另外，事件樹法還可以幫助公司評估每種事件發(fā)生后的影響程度。通過對每個事件的可能后果進行量化和評估，公司可以更好地了解風險事件對業(yè)務的潛在影響，從而有針對性地采取措施來降低風險。

總的來說，事件樹法能夠幫助公司系統(tǒng)性地評估風險的概率和影響程度，為公司制定有效的風險管理策略提供重要的參考和支持。