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江蘇省徐州市賈汪區(qū)“一幫二建三促”開創(chuàng)內審工作新模式
2013年以來，江蘇省賈汪區(qū)內審協(xié)會轉變工作作風、創(chuàng)新工作思路，采取“一幫二建三促”的工作方式，在組織、指導內部審計工作方面取得了長足的進步，提升了內審質量。
一是采取結對幫扶的方式切實加強對內部審計工作的業(yè)務指導，明確各業(yè)務科室與內部審計機構結成對子，區(qū)審計局派出業(yè)務骨干人員對內審單位進行“手把手教、一對一學”方式的指導，進一步提高業(yè)務知識水平和審計工作能力，嚴格審計程序，不斷豐富內部審計范圍和內容，確保內審工作產生實實在在的效果。
二是建立“內審法規(guī)”、“內審理論”兩大體系，全面提升內部審計監(jiān)督能力。一方面把深入學習和貫徹落實內部審計基本準則、內部審計職業(yè)道德規(guī)范等法律法規(guī)作為提升內審工作質量和效能的重要抓手，定期組織各類內審培訓教育學習，以切實提高內部審計的制度化、法制化、規(guī)范化程度；另一方面堅持理論與實踐相結合的工作思路，在實踐的基礎上善于創(chuàng)新，以理論創(chuàng)新提升內審質量的管理、控制和指導水平，促進內部審計質量不斷提高。
三是“促揭露、促整改、促成果”推進內審工作新發(fā)展。鼓勵內審人員敢于揭露和反映被審計單位財務管理中存在的主要問題，抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改，從完善機制、體制和制度層面對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行深層次分析研究，并積極尋求從源頭上和根本上解決問題的方法，為領導決策提供及時有效的決策依據。
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