2017年CMA考試 [P1單選題] 解題思路盤點

11月CMA中文考試將于本周六舉行，相信各位考生都已經做好了應戰(zhàn)的準備。正保會計網校為大家盤點了2017年CMA考試 [P1科目單選題] 解題思路，即將參加考試的CMA考生們，此文值得閱讀！

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1. 上個月生產主管因為發(fā)生了9600的不利人工效率差異，導致業(yè)績很低下。計劃每個人每個月固定的工時為160小時，每小時標準工資率15元。平均一個產品要花費1個小時，上月的實際工資率是20元，如果本月不改變產量，主管不想支付任何加班費，那么問本月要増加工人多少名？

A.0 B.2 C.3 D.4

【答案】D

效率差異=（實際工時-標準工時）×標準工資率=（實際工時-標準工時）×15=9600

（實際工時-標準工時）=640

增加人數=640÷160=4人

2. 某公司計劃設計開發(fā)了一款新電動車，包括設計、開發(fā)、采購、生產、銷售、售后等一系列環(huán)節(jié)，持續(xù)很多年，制定哪種預算至合適？

A.連續(xù)預算

B.零基預算

C.作業(yè)基礎預算

D.項目預算

【答案】C

3. 產量成本法與下列哪項相關？

A.只有直接材料和直接人工

B.只有直接材料

C.只有直接人工

D.只有間接費用

【答案】B

4. 某公司與電腦銷售（也可能是生產）簽訂了協議，保證正常供應，于是，電腦銷售公司租了一棟寫字樓的一層樓，目的是為了一旦公司發(fā)生重大或者災難性事故，可以馬上使用租用的辦公樓進行運營，請問這是應急計劃中的什么恢復？

A.銷售中心

B.熱站

C.運營中心

D.冷站

【答案】B

5. 要計算本期需要生產多少產品，是將本期銷售量

A.減期初，加期末

B.加期初，減期末

【答案】A

6. COSO委員會下面哪個因素包含了經營理念？

A.控制環(huán)境

B.控制活動

C.信息與溝通

D.監(jiān)控

【答案】A

7. 為制造企業(yè)制定總體預算的第一步是什么？

A.資本預算

B.生產預算

C.現金預算

D.銷售預算

【答案】D

8. 某企業(yè)的投資回報率是15%，銷售回報率是10%，下列哪一項會使投資回報率增加至多？

A.銷售回報率提高為12%，資產周轉率定為1.6

B. 銷售回報率提高為11%，資產周轉率定為1.8

C. 銷售回報率提高為15%，資產周轉率不變

D. 銷售回報率不變，資產周轉率定為1.2

【答案】C

【解析】原來的資產周轉率=15%÷10%=1.5

A：投資回報率=12%×1.6=19.2%

B：投資回報率=11%×1.8=19.8%

C：投資回報率=15%×1.5=22.5%

D：投資回報率=10%×1.2=12%

9. 某公司通過經營活動產生了正向的現金流，下列哪一選項可以解釋這一現象？

A.減少現金的股息支付

B.減少對新設備的投資

C.增加供應商的應付賬款

D.增加客戶的應收賬款

【答案】C

10. 某大型公司有很多子公司，他們在考慮數據的備份，之前該公司的做法是只對大型子公司每周進行數據備份，來保證數據的安全和恢復。下列哪一種做法能夠使數據備份做得更好？

A.對大型子公司每天進行備份

B.對大型子公司隔天進行備份

C.所有的子公司每天進行備份

D.所有的子公司隔天進行備份

【答案】C

11. 設備投資額為13500美元，預計使用3年，殘值是675美元，采用雙倍余額遞減法，倒計時一年的折舊費是多少？

A.825

B.9000

C.3000

D.3240

【答案】A

【解析】

第一年：13500×2/3=9000

第二年：（13500-9000）×2/3=3000

第三年：13500-9000-3000-675=825

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