《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：公司戰(zhàn)略類型之前向一體化戰(zhàn)略

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：木草人 2019/08/28 17:16:29　字體：大小

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【案例分析】

甲公司是大型鋼鐵集團(tuán)公司。近年來(lái)，公司一方面為了應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，另一方面為了克服對(duì)客戶需求變化缺乏敏感性問(wèn)題，進(jìn)行了相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。收購(gòu)了遠(yuǎn)航造船廠，參股國(guó)興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂合作協(xié)議。

要求：根據(jù)資料，指出甲公司采用的公司戰(zhàn)略類型，并說(shuō)明理由。

查看答案解析

【答案】

前向一體化戰(zhàn)略。

理由：前向一體化戰(zhàn)略是通過(guò)控制銷售過(guò)程和渠道，增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求變化的敏感性，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。遠(yuǎn)航造船廠、國(guó)興造船廠、天州鋼簾線制造廠都是甲公司的下游企業(yè)。

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