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高級會計師《高級會計實務》案例分析：集中化戰(zhàn)略
甲公司是美國本土一家軟飲料公司，美國軟飲料市場幾乎被百事可樂和可口可樂兩大巨頭占領，而且甲公司企業(yè)規(guī)模較小，也無法通過規(guī)模經濟實現(xiàn)成本領先，最終甲公司決定專門致力于果蔬飲品的生產，由于碳酸飲料容易使人發(fā)胖，人們也越來越關注健康，甲公司果汁飲品始終強調“營養(yǎng)健康”，并根據不同人群特征，研究開發(fā)出不同的技術，生產不同類型的產品，比如針對女性顧客，推出益氣補血的棗類飲品、富含維C的番茄汁、胡蘿卜汁等，針對一些肥胖人群推出一些低糖、減肥的果蔬飲品等，秉承“營養(yǎng)健康”的理念，甲公司在果蔬飲品上越做越出色，在激烈的軟飲料市場為自己贏得了一席之地。
假定不考慮其他因素。
要求：指出該種戰(zhàn)略選擇的適用條件。
查看答案
【答案】
選擇集中化戰(zhàn)略的企業(yè)應該考慮外部適用條件和內部資源條件，適應集中化戰(zhàn)略的條件包括：
第一，企業(yè)具有完全不同的市場顧客群；（1分）
第二，在相同的目標市場群中，其他競爭對手不打算實行重點集中的戰(zhàn)略；（1分）
第三，由于地理位置、收入水平、消費習慣、社會習俗等因素的不同，將形成專門化市場，這些市場之間的隔離性越強，越有利于集中化戰(zhàn)略的實施；（1分）
第四，行業(yè)中各細分部分在規(guī)模、成長率、獲利能力方面存在很大的差異。（1分）
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了高級會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點?？靵砀嬀W校一起學習吧！加入高級會計師考試大家庭
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