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高級會計師《高級會計實務》案例分析:細分類型

來源: 正保會計網校 編輯:小木 2019/04/21 16:37:57  字體:

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甲公司是美國本土一家軟飲料公司,美國軟飲料市場幾乎被百事可樂和可口可樂兩大巨頭占領,而且甲公司企業(yè)規(guī)模較小,也無法通過規(guī)模經濟實現(xiàn)成本領先,最終甲公司決定專門致力于果蔬飲品的生產,由于碳酸飲料容易使人發(fā)胖,人們也越來越關注健康,甲公司果汁飲品始終強調“營養(yǎng)健康”,并根據不同人群特征,研究開發(fā)出不同的技術,生產不同類型的產品,比如針對女性顧客,推出益氣補血的棗類飲品、富含維C的番茄汁、胡蘿卜汁等,針對一些肥胖人群推出一些低糖、減肥的果蔬飲品等,秉承“營養(yǎng)健康”的理念,甲公司在果蔬飲品上越做越出色,在激烈的軟飲料市場為自己贏得了一席之地。

假定不考慮其他因素。

要求:指出該種經營戰(zhàn)略的細分類型。根據資料分析甲公司采取的細分類型(至少說出兩種)。

查看答案
【答案】

集中化戰(zhàn)略可根據集中化的內容分為:產品集中化戰(zhàn)略、顧客集中化戰(zhàn)略、地區(qū)集中化戰(zhàn)略、低占有率集中化戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略根據實施方法可分為:單純集中化、成本集中化、差別集中化和業(yè)務集中化等。(2分)

甲公司由于專門致力于果蔬飲品的生產,所以采取了產品集中化戰(zhàn)略;由于甲公司根據不同的人群特征,研究不同的技術來滿足不同顧客的需求,所以也采用了差別集中化戰(zhàn)略。(2分)

高級會計師案例分析

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