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高級會計師《高級會計實務》案例分析題：管理控制模式類型
高級會計師考試題型全部為案例分析題，所以在學習過程中練習案例分析題比不可少，以下是正保會計網(wǎng)校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題：管理控制模式類型，讓我們一起練習起來吧！
【案例分析】
甲企業(yè)是一家銷售通信設備的民營科技公司。公司產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡中的交換網(wǎng)絡、傳輸網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運營商提供硬件設備、軟件及相關服務。2021年為了提升企業(yè)核心競爭力，持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢，在管理上擬設立硬件設備、軟件開發(fā)、售后服務三個事業(yè)部。為保障企業(yè)戰(zhàn)略的成功實施，實現(xiàn)企業(yè)目標，要求硬件設備事業(yè)部的銷售額增長率每年不低于10%；軟件開發(fā)事業(yè)部則根據(jù)其為企業(yè)創(chuàng)造收益的一定比例給予管理者和相關技術人員進行獎勵；要求售后服務事業(yè)部在上年第四季度編制下年度管理費用預算，進一步規(guī)范和節(jié)約費用的發(fā)生。
要求：根據(jù)上述材料，指出甲企業(yè)對三個事業(yè)部采用的管理控制模式類型。
查看答案解析
【答案】
硬件設備事業(yè)部是評價控制模式；軟件開發(fā)事業(yè)部是激勵控制模式；售后服務事業(yè)部是預算控制模式。
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