2020高級會(huì)計(jì)師《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)：激勵(lì)控制模式

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來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：劉小孟 2019/12/12 14:32:33　字體：大小

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只要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力，就自然而然地會(huì)有能耐、機(jī)靈和知識。從來沒有一種堅(jiān)持會(huì)被辜負(fù)，當(dāng)你備考高級會(huì)計(jì)師懊惱的時(shí)候，跌倒的時(shí)候，一定不要輕言放棄，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校與你一起負(fù)重前行！《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)：激勵(lì)控制模式，已經(jīng)準(zhǔn)備好了，你還在等什么？趕快學(xué)習(xí)吧！

（因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布，以下2019年高級會(huì)計(jì)職稱《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)，僅供參考！）

《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)

【知識點(diǎn)】激勵(lì)控制模式

激勵(lì)控制模式概念	激勵(lì)控制模式優(yōu)缺點(diǎn)	適用范圍
通過激勵(lì)方式控制管理者行為，使管理者行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)	①優(yōu)點(diǎn)是將管理者的利益與所有者的利益相聯(lián)系，通過利益約束機(jī)制規(guī)范管理者的行為；管理者可根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整目標(biāo)和戰(zhàn)略，保證企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ②缺點(diǎn)是具體目標(biāo)不明確，對企業(yè)文化、管理者素質(zhì)要求較高	要求企業(yè)有較高的管理水平和良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境

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