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天下事以難而廢者十之一,以惰而廢者十之九。學習要靠每天的積累,每天一個知識點,輕輕松松通過管理會計中級!下面和小編一起來學習今天的知識點吧。
財務共享服務背景
■財務共享服務概述
√財務共享服務是一種將分散于各業(yè)務單位,重復性高,易于標準化的財務業(yè)務進行流程再造與標準化,并集中到財務共享服務中心統(tǒng)一進行處理,達到降低成本、提升客戶滿意度、改進服務質量、提升業(yè)務處理效率目的的作業(yè)管理模式。
■財務共享服務帶來的影響
√財務共享服務的盛行得益于它給公司經(jīng)營帶來的多重優(yōu)勢。財務共享通過匯集整合各財務部門服務,建立財務共享服務中心為各單位提供統(tǒng)一的財務服務過程,讓各單位的財務信息透明化、標準化、統(tǒng)一化,提升了財務信息質量,同時加強了集團的集中管控能力。而減少多余的財務部門以及更多財務人員轉型意味著財務共享給公司帶來成本優(yōu)勢的同時也提升了財務人員附加價值。
√財務職能的集中統(tǒng)一
·企業(yè)集中于財務共享服務中心進行財務集中核算將減少各子公司、分公司的財務部門及財務人員的需求,只需將原始單據(jù)通過影像系統(tǒng)傳遞到財務共享服務中心,中心將有專業(yè)化分工的員工對應進行核算處理,大大減少了各單位的運營成本。
√結算模式的改變
·轉用共享中心后可由中心統(tǒng)一進行資金集中收付。當各單位申請支付時,需在系統(tǒng)內填寫付款申請單,附上原始憑證掃描件,通過內部審批程序進入共享中心,經(jīng)過資金結算組人員線上審批后,通過結算系統(tǒng)支付,由資金管理組進行資金的統(tǒng)一集中管理,使各單位共享資金池,加強了資金的集中管控。
√集團管控模式的強化
·財務共享中心將企業(yè)分散在各個區(qū)域運營單元中易于標準化和規(guī)范化的財務業(yè)務進行流程再造與標準化,并集中處理,降低成本的同時提髙效率。在縱向上加強對下屬運營單元的管控力度,在橫向上實現(xiàn)財務業(yè)務一體化,為集團企業(yè)實現(xiàn)有效監(jiān)管和管理決策提供強有力的技術支撐。
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