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全球最懶基金睡了80年狂賺3159倍!

來(lái)源: 投資界 編輯: 2016/07/06 17:22:44  字體:

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躺著掙錢

你有沒(méi)有想過(guò)買一只基金或者股票,然后就躺著賺錢,不用擔(dān)心跌停或者清盤,只等一朝醒來(lái),忽然發(fā)現(xiàn)自己的資產(chǎn)翻了幾千倍?

這種天方夜譚般的故事,居然還真實(shí)現(xiàn)了!

最近,朋友圈被一只號(hào)稱“全球最淡定”的基金刷屏了:它沉睡了80年,把1萬(wàn)美元變成3159萬(wàn)美元——80年賺3159倍!而且,這只基金本來(lái)于2015年到期的,但因?yàn)闃I(yè)績(jī)太好,又延期了85年,至2100年!

這位“老司基”你怎么這么牛!

閑話不多說(shuō),我們先來(lái)圍觀一下這只高齡“老司基”亮閃閃的業(yè)績(jī)。

這只基金被稱作“全球最懶的基金”:自1935年成立起,買入的30只股票就從未賣出……

但它卻擁有如下酷炫狂拽的業(yè)績(jī)

★ 成立了80年,累計(jì)回報(bào)3159倍;

★ 80年年均復(fù)合收益率10.59%;

★ 過(guò)去45年擊敗標(biāo)普500指數(shù)。

這只基金叫做Voya Corporate Leaders Trust Fund(LEXCX),與它長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)的名字一樣,它的歷史也很長(zhǎng):從美國(guó)大蕭條時(shí)期1935年成立至今,它經(jīng)歷了二戰(zhàn),穿越了1973年的石油危機(jī)、1997年的亞洲金融危機(jī)、2003年的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)、2008年全球金融海嘯,以及上上周的“英國(guó)脫歐”公投考驗(yàn)。可以預(yù)見(jiàn)它在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,還將繼續(xù)滋潤(rùn)地活下去。

據(jù)美國(guó)基金評(píng)級(jí)公司晨星的官網(wǎng)數(shù)據(jù),這只LEXCX基金最近10年平均回報(bào)率為9.2%,在同類基金中排名前3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)打敗了標(biāo)普指數(shù)和道瓊斯指數(shù),真正實(shí)現(xiàn)了阿爾法收益。更令人驚奇的是,這只基金所持倉(cāng)的股票居然還是80年前入選的公司!

我們來(lái)看看LEXCX目前持有的前十大重倉(cāng)股(2015年數(shù)據(jù)),基本都是大家耳熟能詳?shù)拇笏{(lán)籌

聯(lián)合太平洋(NYSE:UNP)

伯克希爾哈撒韋(NYSE:BRK.A)

??松梨冢∟YSE:XOM)

普萊克斯(NYSE:PX)

雪佛龍(NYSE:CVX)

寶潔(NYSE:PG)

霍尼韋爾(NYSE:HON)

馬拉松石油(NYSE:MRO)

杜邦(NYSE:DD)

維亞康姆(NASDAQ:VIA)

這些公司分別屬于工業(yè)、能源以及消費(fèi)行業(yè),均是美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯的行業(yè),而這10家公司更是優(yōu)勢(shì)行業(yè)中跑出來(lái)的獨(dú)角獸。目前基金倉(cāng)位高達(dá)99.18%,工業(yè)和能源行業(yè)的持倉(cāng)占比將近50%.

當(dāng)然了,雖然這只基金在過(guò)去80年里的持倉(cāng)變動(dòng)非常有限,但也不是沒(méi)有公司不被時(shí)代的風(fēng)雨吹打碾壓而去的。例如柯達(dá)公司、國(guó)際收割機(jī)公司、以及曾經(jīng)被KKR野蠻人收購(gòu)的納貝斯克餅干公司等,就被移除了股票組合。但需要注意的是,自1935年成立時(shí)選入LEXCX的30只股票中,該基金仍然持有21只。

不管怎么說(shuō),1935年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條不過(guò)是稍有好轉(zhuǎn)跡象,在那個(gè)時(shí)候就敢于一次性等比例買入30家公司,并且堅(jiān)持80年不調(diào)倉(cāng),LEXCX基金創(chuàng)始人可以說(shuō)有眼光,有膽識(shí),有魄力,值得整個(gè)華爾街向他致敬!

一片綠箭,“老司基”這么牛,帶個(gè)路唄

如此“懶惰”,卻獲得如此的業(yè)績(jī),“不走尋常路”的LEXCX給每個(gè)投資者都上了一課。連巴菲特爺爺提到這只基金時(shí)都不得不說(shuō):“嗜睡懶散”依舊是投資方式中一個(gè)里程碑式的存在。

巴菲特

講道理,這只基金的被動(dòng)性確實(shí)達(dá)到了大部分投資者都無(wú)法忍受的程度,要知道對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),什么都不做是多么難的一件事情。

而事實(shí)上,這只基金成立時(shí)的背景,或許恰好說(shuō)明了它為何如此“懶惰”。1929—1931年,正是美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)最蕭條的時(shí)候。而即使是經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后的第6年(1935年),大蕭條的壓力依然高懸,投資者們的慘痛記憶也依然鮮明,他們當(dāng)然不想承擔(dān)過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)。

LEXCX基金不曾增加任何持股,就是在這種“不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的思想主導(dǎo)之下的。事實(shí)上,投資組合中任何新股的加入,都只能通過(guò)分立、合并或者收購(gòu)的方式。

另一方面,如果一個(gè)公司暫緩股息或面臨被摘牌或破產(chǎn)的危險(xiǎn),那么它就會(huì)被賣掉。因此,該基金往往幾年都沒(méi)有賣出一只股票,只是在2009年賣出了花旗集團(tuán),當(dāng)時(shí)花旗的股價(jià)慘跌到1元。

然而諷刺的是,這也結(jié)束了花旗集團(tuán)的困難時(shí)期,隨后其股價(jià)回升至每股將近5元。(這也許也是另一個(gè)例子:恰當(dāng)?shù)幕钴S操作會(huì)減損收益。)

國(guó)內(nèi)投資專家們?cè)诜治鲞@只基金時(shí),不約而同地得出同一個(gè)結(jié)論:長(zhǎng)期戰(zhàn)勝市場(chǎng)還要抱著大藍(lán)籌,只有長(zhǎng)期持有才能戰(zhàn)勝人性弱點(diǎn)!而這,恰恰也是LEXCX最初的顧問(wèn)們的著眼點(diǎn)——長(zhǎng)期投資。他們一直在尋找那些可以支付股息并繁榮數(shù)十年的藍(lán)籌股。從這一角度來(lái)看,投資決策更多的是取決于長(zhǎng)久型因素,例如品牌和可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)力,而不是收益規(guī)劃。

與積極管理相比,這是一個(gè)完全不同的思維模式。事實(shí)上,現(xiàn)在許多基金經(jīng)理最多只看18個(gè)月左右,他們認(rèn)為三年的持有期就是長(zhǎng)線了。

值得注意的是,最初此基金的投資組合中沒(méi)有包含任何一家金融公司。(除了前文提及的花旗集團(tuán),此基金確實(shí)持有了一段時(shí)間,在最初持有American Can后其在1993年被合并為花旗集團(tuán);另外保險(xiǎn)公司Berkshire Hathaway BRK.B,巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司現(xiàn)在也在此投資組合中。)和信貸危機(jī)后的大部分投資者一樣,在1929年的經(jīng)濟(jì)崩潰和大蕭條之后,基金創(chuàng)始人對(duì)銀行、保險(xiǎn)和經(jīng)紀(jì)公司有著深深的懷疑。當(dāng)然我們也不能否認(rèn),這種對(duì)金融業(yè)的回避偶爾也會(huì)影響基金的收益,尤其是在信貸危機(jī)之后。

事實(shí)上,LEXCX最初把選股重點(diǎn)放在藍(lán)籌股的策略,直到今天依然適用。根據(jù)晨星的分析,該基金90%的資產(chǎn)都投資在了具有“護(hù)城河”的公司上。接近一半的公司具有巨大的“護(hù)城河”,以埃克森美孚(Exxon Mobil)和伯克希爾·哈撒韋(Berkshire Hathaway)為代表。

為這只基金帶來(lái)超常收益的投資組合,在幾十年中都沒(méi)有關(guān)注過(guò)新生事物。它大部分是由鐵路、公用事業(yè)、消費(fèi)品、石油和天然氣公司主導(dǎo)的。這意味著,盡管LEXCX基本上全錯(cuò)過(guò)了科技和醫(yī)療領(lǐng)域的爆發(fā),甚至幾乎沒(méi)持有過(guò)熱門股票,但它至少在過(guò)去的40年中擊敗了標(biāo)普500指數(shù)。

因?yàn)槌钟械亩际谴砼f時(shí)代經(jīng)濟(jì)的股票,該基金已經(jīng)經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)75年的長(zhǎng)期低預(yù)期。正如Siegel指出的那樣,投資者的低預(yù)期往往會(huì)帶來(lái)跑贏市場(chǎng)的高收益。同時(shí),他也把這歸功于在價(jià)格好的時(shí)候進(jìn)行紅利再投。這種復(fù)合方式對(duì)長(zhǎng)期收益產(chǎn)生了令人難以置信的影響。

總結(jié)而言,LEXCX的成功有三大重要因素

1、買入了好公司;

2、以便宜的價(jià)格買入;

3、烏龜交易法克服了人性的弱點(diǎn)。

正如巴菲特爺爺所說(shuō)的,“我們最喜歡的持有期是永遠(yuǎn)。”

LEXCX的成功能復(fù)制到A股嗎?

LEXCX基金80年收益3159倍,看似很多?

我們來(lái)算算復(fù)合年增長(zhǎng)率,會(huì)發(fā)現(xiàn)在這也不是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)想。3160^(1/80)-1,可以得出0.105977,也就是說(shuō)每年只要增長(zhǎng)10.6%,80年就足以將1萬(wàn)元翻成3159萬(wàn)元!

但是問(wèn)題來(lái)了,在A股市場(chǎng),什么公司能80年保持這個(gè)增長(zhǎng)率?

別說(shuō)80年了,我國(guó)資本市場(chǎng)能夠10年連續(xù)保持的公司都寥寥。根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示,10年凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到25%以上的公司,也就是說(shuō)10年增長(zhǎng)10倍的公司,有372家;10年凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)里達(dá)到10%以上的公司,有867家,占比分別為13.15%、30%.

再看現(xiàn)金分紅,在LEXCX基金收益增長(zhǎng)中,紅利再投資也是很重要的一部分。

從WIND提取了最近3年現(xiàn)金分紅比例大于30%的公司(這是再融資的條件之一),有576家,其中只有家用電器、醫(yī)藥生物、食品飲料、非銀行金融這幾個(gè)行業(yè)分紅比較慷慨。但是既有股利分紅,又能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)增長(zhǎng),成為獨(dú)角獸的A股公司還能舉出幾家呢?

即便是你在A股買了30家同樣有潛力的獨(dú)角獸公司,你的龜息神功又練到了第幾層?你能保持80年一動(dòng)不動(dòng)嗎?!雖然說(shuō)短期市場(chǎng)行情由情緒推動(dòng),但是在進(jìn)行操作時(shí),我們習(xí)慣于把當(dāng)前的因子看的很重,給予很高的權(quán)重,別說(shuō)像LEXCX那樣淡定地穿越重重危機(jī)了。

更別說(shuō)讓基金經(jīng)理們淡定地龜息了……光是排名的壓力就可以把他們壓死了啊!

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