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變動成本法是一種將直接材料、直接人工和變動制造費用計入產(chǎn)品成本的方法,而固定制造費用則作為期間費用處理。
通過這種方法,企業(yè)可以更準確地反映產(chǎn)品的真實成本和盈利能力。為了更好地理解變動成本法的應用,我們可以通過一個具體的例子來說明:
假設某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,每件產(chǎn)品的售價為100元,單位變動成本為60元(包括直接材料30元、直接人工20元、變動制造費用10元),每月固定成本為20,000元。如果該公司當月銷售了1,000件A產(chǎn)品,則其營業(yè)利潤計算如下:
銷售收入 = 1,000 × 100 = 100,000元
變動成本 = 1,000 × 60 = 60,000元
固定成本 = 20,000元
因此,營業(yè)利潤 = 100,000 - 60,000 - 20,000 = 20,000元。
通過這種方式,企業(yè)可以清楚地看到不同產(chǎn)量水平下的利潤情況,從而做出更加合理的經(jīng)營決策。
答:變動成本法只將變動成本計入產(chǎn)品成本,而固定制造費用作為期間費用處理;完全成本法則將所有制造費用(包括固定和變動)都計入產(chǎn)品成本。這種差異導致兩種方法下的存貨價值和營業(yè)利潤有所不同。
變動成本法適用于哪些行業(yè)?答:變動成本法特別適合于那些生產(chǎn)和銷售量波動較大的行業(yè),如制造業(yè)、零售業(yè)和服務行業(yè)。這些行業(yè)的管理者需要了解不同銷量水平下的成本結構,以便進行有效的成本控制和定價策略。
如何利用變動成本法優(yōu)化企業(yè)的成本管理?答:企業(yè)可以通過分析變動成本與固定成本的比例,識別出哪些成本是可以控制的,并采取措施降低這些成本。例如,優(yōu)化供應鏈管理以減少直接材料成本,或者提高生產(chǎn)效率以降低直接人工成本。此外,企業(yè)還可以根據(jù)變動成本法提供的數(shù)據(jù),制定更具競爭力的價格策略,提升市場占有率。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會計網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以官方部門公布的內(nèi)容為準!
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