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在財務(wù)會計中,直接材料成本是制造成本的重要組成部分。
為了準確核算直接材料成本,企業(yè)通常采用先進先出法(FIFO)或加權(quán)平均法來確定庫存材料的成本。假設(shè)某企業(yè)在一個月內(nèi)采購了兩次原材料,第一次采購單價為10元/公斤,數(shù)量為100公斤;第二次采購單價為12元/公斤,數(shù)量為200公斤。若該月消耗了150公斤原材料,則根據(jù)加權(quán)平均法,其單位成本為 (10×100 12×200) / (100 200) = 11.33 元/公斤。
有效的直接材料成本管理不僅能幫助企業(yè)控制生產(chǎn)成本,還能提高企業(yè)的競爭力。通過優(yōu)化采購流程、減少浪費和改進生產(chǎn)工藝,企業(yè)可以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低直接材料成本。
答:不同行業(yè)的直接材料種類和特性各異,如制造業(yè)側(cè)重于原材料和零部件,服務(wù)業(yè)則關(guān)注耗材和服務(wù)工具。企業(yè)需根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點選擇合適的核算方法,確保成本數(shù)據(jù)的準確性。
在高科技產(chǎn)業(yè)中,直接材料成本如何影響產(chǎn)品定價策略?答:高科技產(chǎn)品的直接材料成本往往較高且技術(shù)含量大,這直接影響到產(chǎn)品的市場定位和價格策略。企業(yè)需綜合考慮成本、市場需求及競爭態(tài)勢,制定合理的價格體系。
如何通過供應(yīng)鏈管理降低直接材料成本?答:加強與供應(yīng)商的合作關(guān)系,實施集中采購、長期合同等措施可以有效降低采購成本。同時,優(yōu)化物流配送方案,減少運輸時間和費用,也是控制直接材料成本的有效手段。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會計網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以官方部門公布的內(nèi)容為準!
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