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實際問題:
結構性障礙與行為性障礙的區(qū)別?
解決方案:
對于一個產業(yè)來說,進入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進入障礙與準備進入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊。其中,呈現(xiàn)的進入障礙稱為結構性障礙。
對于一個產業(yè)來說,進入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進入障礙與準備進入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊。其中,準備進入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊稱為行為性障礙。
結構性障礙通常表現(xiàn)為:規(guī)模經濟、現(xiàn)有企業(yè)對資源的控制、現(xiàn)有企業(yè)的產品優(yōu)勢。比如有一企業(yè)想生產某一產品進入市場,但現(xiàn)有企業(yè)的同種產品的品牌深入人心,那這個企業(yè)想進入這個產業(yè)生產該種產品所遇到的就是結構性障礙,這時如果現(xiàn)有企業(yè)再采取降價等措施和該企業(yè)競爭,那該企業(yè)遇到的就是行為性障礙。
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