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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第二章
戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境
知識(shí)點(diǎn)十二、國(guó)際化行為——多國(guó)化戰(zhàn)略
多國(guó)化戰(zhàn)略,是指一個(gè)企業(yè)的大部分活動(dòng),如戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分配到所在國(guó)以外的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行,由這些單元向本地市場(chǎng)提供本土化的產(chǎn)品,從而把自己有價(jià)值的技能和產(chǎn)品推向外國(guó)市場(chǎng)而獲得收益。 多國(guó)化戰(zhàn)略注重每個(gè)國(guó)家或地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng),認(rèn)為各個(gè)國(guó)家情況不同,于是以國(guó)界來劃分市場(chǎng)區(qū)域。它采用高度分權(quán)的方式,允許每個(gè)部門集中關(guān)注一個(gè)地理區(qū)域、地區(qū)或國(guó)家。換句話說,每個(gè)國(guó)家的消費(fèi)的需要與需求、行業(yè)狀況(如競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量和類型)、政治法律制度和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)都各不相同,多國(guó)化戰(zhàn)略讓各國(guó)子公司的管理者有權(quán)將企業(yè)產(chǎn)品個(gè)性化來滿足本地消費(fèi)者的特殊需求和愛好,因此該戰(zhàn)略能使企業(yè)面對(duì)各個(gè)市場(chǎng)的異質(zhì)需求時(shí)的反應(yīng)最優(yōu)化。
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