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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點:多元化戰(zhàn)略

來源: 正保會計網校論壇 編輯: 2013/01/17 13:52:28  字體:

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  多元化定義:多元化成長制企業(yè)進入與現有產品和市場不同的領域。

  多元化原因:

  在現有產品或市場中持續(xù)經營并不能達到目標——未達戰(zhàn)略目標

  企業(yè)以前由于在現有產品或市場中成功經營而保留下來的資金超過了其在現有產品或市場中的財務擴張所需要的資金——資金富裕

  與在現有產品或市場中的擴張相比,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。——更高利潤

  種類:相關多元化、非相關多元化。

  相關多元化,也稱同心多元化,是指企業(yè)以現有業(yè)務為基礎進入相關產業(yè)的戰(zhàn)略。當企業(yè)產業(yè)內具有較強的競爭優(yōu)勢,而該產業(yè)成長性或吸引力逐漸下降時,比較適宜采用同心多元化戰(zhàn)略。

  非相關多元化,也稱離心多元化,知識企業(yè)進入與當前產業(yè)不相關的產業(yè)的戰(zhàn)略。如果企業(yè)當前產業(yè)缺乏新引力,而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉向相關產品或服務,較為現實的選擇就是采用非相關多元化戰(zhàn)略。

  相關多元化的好處:有利于企業(yè)利用原有產業(yè)的產品知識、制造能力和營銷技能優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢,即兩種業(yè)務同時經營的盈利能力大于各自經營不同業(yè)務時的盈利能力之和。

  非相關多元化的好處:不是利用產品、技術營銷等方面的共同性,而是從財務上考慮平衡現金流或者獲取新的利潤增長點。

  企業(yè)集團多元化——原因:

  1、企業(yè)希望尋找高利潤的市場機會

  2、現有產品和市場存在缺陷

  3、企業(yè)的某個部門能力過于薄弱

  4、從增加產品市場廣度和靈活性中獲得好處

  5、可避免與壟斷有關的限制,這些限制使企業(yè)不能從現有產品和市場以為獲得發(fā)展

  6、能更容易地獲得資金,部分原因是可以從更廣泛的活動組合中獲得資金

  7、管理層的偏好和所受培訓可能會使他們傾向于選擇企業(yè)集團多元化。

  企業(yè)集團多元化——優(yōu)點:

  1、分散風險

  2、獲得高利潤機會,購買方通過購買同行業(yè)中比其自身擁有更佳經濟特征的企業(yè)來提高自身的盈利性和靈活性

  3、從現有的業(yè)務中撤離

  4、能更容易地從資本市場中獲得融資

  5、在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點

  6、運用盈余資金

  7、利用未被充分利用的資源

  8、獲得資金或其他財務利益

  9、運用企業(yè)在某個市場中的形象和聲譽來進入另一個市場,企業(yè)形象和聲譽是至關重要的。

  企業(yè)集團多元化——缺點

  1、如果企業(yè)進入一個具有低市盈率的成長型行業(yè)中,其股東收益會被稀釋

  2、企業(yè)集團式收購不會給股東帶來額外的利益

  3、企業(yè)集團式企業(yè)中缺乏共同的身份和目的

  4、某項業(yè)務的失敗會將其他業(yè)務拖下水,因為它會耗盡資源

  5、對股東來說這不是一個好辦法。

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