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經(jīng)濟(jì)師考試中級房地產(chǎn)專業(yè)復(fù)習(xí)參考資料 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理概述

來源: 編輯: 2012/04/12 11:00:39  字體:

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  房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理概述

  目標(biāo)系統(tǒng)

  功能目標(biāo)-使用功能

  管理目標(biāo)-質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、資源、現(xiàn)場等

  影響指標(biāo)-對環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)、文化、政治、國際等方面的影響

  「例題。多選題」「典型例題」工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是工程項(xiàng)目所要達(dá)到的狀態(tài)的描述系統(tǒng),包括( )

  A.功能目標(biāo)

  B.管理目標(biāo)

  C.實(shí)施目標(biāo)

  D.影響目標(biāo)

  E.控制目標(biāo)

  「答案」ABD

  二、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的含義和過程

 ?。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的含義

  根據(jù)管理者不同分類(5類)

  建設(shè)項(xiàng)目管理(業(yè)主單位)

  設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理(設(shè)計(jì)單位)

  工程咨詢項(xiàng)目管理(咨詢監(jiān)理單位)

  施工項(xiàng)目管理(施工單位)

  后期物業(yè)管理(物業(yè)公司)

  按項(xiàng)目管理工作任務(wù)分類(7類)

  成本管理

  工期管理

  質(zhì)量管理

  現(xiàn)場管理

  組織和信息管理

  合同管理

  風(fēng)險(xiǎn)管理

 ?。ǘ┓康禺a(chǎn)項(xiàng)目管理過程

  六大階段四大管理過程

  「例題。單選題」「典型例題」施工準(zhǔn)備階段的收尾過程是指( )。

  A.設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃許可

  B.上報(bào)開工報(bào)告,申領(lǐng)施工許可

  C.施工招標(biāo)

  D.編制建設(shè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃

  「答案」B

  三、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織

  「例題。單選題」「2009年試題」在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)工作的指令來自()部門。

  A.一個  B.兩個  C.四個  D.上級

  「答案」B

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