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2012年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理 面試
導(dǎo)語：2012年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間部分地區(qū)已經(jīng)出來，考試時(shí)間：11月3日?，F(xiàn)在廣大考生也著手準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)了，為了幫助您更好的通過2012年經(jīng)濟(jì)師考試，全面了解2012年經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)重點(diǎn)，我們中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校特地為您匯編了初級經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo)資料，供您參考，希望對您有所幫助!
(一)面試的特點(diǎn)
與傳統(tǒng)的筆試相比，面試有如下特點(diǎn)：
1.直觀性
2.全面性
3.目標(biāo)性
4.主觀性(面試最大的缺陷)
(二)面試工作流程
1.面試前的準(zhǔn)備
2.面試的初始階段(3～4分鐘)：努力創(chuàng)造一種和諧的面談氣氛
3.面試的深入階段：發(fā)問與聆聽是成功的關(guān)鍵。提問盡量采用開放性的題目，問題內(nèi)容盡量與應(yīng)聘者的過去行為有關(guān)，盡量讓應(yīng)聘者用言行來回答，避免引導(dǎo)性的提問和帶有提問者本人傾向的問題。
4.結(jié)束面試
(三)面試的種類
1.結(jié)構(gòu)性的面試：
是根據(jù)特定職位的素質(zhì)要求，遵循固定的程序，采用專門的題庫、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法，通過考官小組與應(yīng)聘者面對面的言語交流方式，對應(yīng)聘者的勝任素質(zhì)進(jìn)行評價(jià)的過程與方法。
優(yōu)點(diǎn)：可靠性和準(zhǔn)確性比較高;主持人易于控制局面;面試通常從相同的問題開始。
缺點(diǎn)：靈活性不夠。
適用于應(yīng)聘者較多且來自不同單位以及校園招聘中。
有兩種比較有效的形式：
1)行為事件面談法：通過收集、評價(jià)候選人曾經(jīng)做過的事情信息，從而預(yù)測其將來的行為?？陀^、針對、準(zhǔn)確、真實(shí)。
2)情景面試。面試者圍繞實(shí)際工作中會(huì)出現(xiàn)的情景提出問題。情景面試的最大優(yōu)點(diǎn)是，是能創(chuàng)擬動(dòng)態(tài)的和可相互比較的情景來揭示人的心理特征，使評價(jià)結(jié)果更趨于客觀、真實(shí)。
2.半結(jié)構(gòu)性面試：針對重要問題提前作出準(zhǔn)備并記錄在標(biāo)準(zhǔn)化的表格中。
3.非結(jié)構(gòu)化的面試。漫談式。
漫談式的，面試者會(huì)提出探索性的無限制的問題，鼓勵(lì)求職者多談;面試沒有應(yīng)遵循的特別形式，談話可向各方面展開;可以根據(jù)求職者的最后陳述進(jìn)行追蹤提問。適用于招聘中高級管理人員。
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