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2011年初級經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)要點(diǎn)：產(chǎn)品線策略
初級經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)品線決策的主要內(nèi)容是產(chǎn)品線的長度決策。產(chǎn)品線的長度是指產(chǎn)品線中產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)目。企業(yè)常用兩種方式有計(jì)劃地增加產(chǎn)品線的長度，即產(chǎn)品線延伸和產(chǎn)品線填充。
?。ㄕ莆諆煞N產(chǎn)品線策略適用的營銷環(huán)境和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)）
1.產(chǎn)品線延伸
產(chǎn)品線延伸策略是一種突破原有經(jīng)營范圍，使產(chǎn)品線加長的產(chǎn)品線策略。
?。?）向下延伸策略
原因：
①中高端市場的增長出現(xiàn)停滯或衰退；
②低端市場中存在巨大的成長潛力；
③低端市場存在潛在的競爭者，企業(yè)希望通過進(jìn)入低端市場來拖住他們，使他們無法進(jìn)入中高端市場與自己競爭。
?。?）向上延伸策略
原因：
?、俑叨耸袌鲋斜憩F(xiàn)出較大的增長潛力和較高的利潤率；
②企業(yè)希望把自己定位成一個(gè)完整產(chǎn)品線的供應(yīng)商。
?。?）雙向延伸策略
無論企業(yè)選擇向哪個(gè)方向延伸其產(chǎn)品線都會遇到一個(gè)同樣的問題：顧客能否接受新的市場定位。
2.產(chǎn)品線填充
在現(xiàn)有經(jīng)營范圍內(nèi)增加一些新的產(chǎn)品項(xiàng)目。
原因：
①充分利用過剩的生產(chǎn)能力；
?、讷@取增量利潤；
?、劢?jīng)銷商經(jīng)常抱怨產(chǎn)品線不全而影響了他們的業(yè)務(wù)，致使他們的銷售下降；
?、茉O(shè)法填補(bǔ)市場空隙，主動(dòng)防止競爭者的侵入；
?、萜髽I(yè)希望努力把自己定位成一個(gè)完整產(chǎn)品線的供應(yīng)商。
產(chǎn)品線填充要避免：產(chǎn)品間互相殘殺、在顧客心目中造成定位混亂。
「例題1.單選題」產(chǎn)品線決策的主要內(nèi)容是產(chǎn)品線的（ ?。Q策。
A.寬度
B.長度
C.深度
D.一致性
[答案]B
「例題2.多選題」企業(yè)可以通過（ ?。﹣硐到y(tǒng)地增加產(chǎn)品線的長度。
A.產(chǎn)品線延伸
B.產(chǎn)品線填充
C.產(chǎn)品線現(xiàn)代化
D.產(chǎn)品線特色化
E.產(chǎn)品線削減
[答案]AB
【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：戈薇
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