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2010年以來,鹽城市審計局陸續(xù)呈報的市國有資產(chǎn)投資集團有限公司、市城市建設(shè)投資集團有限公司、市城南新區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限公司、市交通投資有限公司、市農(nóng)業(yè)水利發(fā)展投資有限公司投融資運行情況的專題審計調(diào)查報告和綜合報告,引起了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注和高度重視。7月6日,鹽城市市委副書記、市長李強在國有資產(chǎn)投資集團有限公司投融資運行情況審計調(diào)查的報告上批示:國有平臺審計完成后,可對存在問題集中進行一次研究,提出進一步規(guī)范的意見。7月5日,鹽城市常務(wù)副市長陳正邦在市本級5個投融資平臺運行情況審計調(diào)查的報告上批示:對5家投融資平臺的運行情況專題聽一次匯報,肯定成績,對存在的問題研究加強管理的措施。6月12日,他還在鹽城城南新區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限公司投融資運行情況的審計調(diào)查報告上批示:城南新區(qū)的管理模式是封閉運行,但城南新區(qū)的所有投資、負債、資產(chǎn)、盈虧都是市本級的,所以,城南新區(qū)如何處理好封閉運行和加強管理的問題,應(yīng)該引起市政府的重視,需認真研究一次。6月13日,鹽城市委副書記、市長李強在同份報告上批示要求分管城建的副市長,對審計報告提出問題作些分析,做好相應(yīng)工作??偟囊笫撬愫么筚~,加快建設(shè),加強和完善管理。
近來來,鹽城市抓住“擴內(nèi)需,保增長”和沿海大開發(fā)的機遇,先后成立了10多個政府投融資平臺。由于這些投融資平臺具有資產(chǎn)總額大、負債總額大、財政擔保標的大、所有者權(quán)益大的特點,事關(guān)地方財政安全、金融資產(chǎn)安全和經(jīng)濟建設(shè)的質(zhì)量速度效益,鹽城市審計局遂將投融資平臺的投融資運行情況,列為今年審計重點。審計中,他們堅持“揭示問題、規(guī)范管理、促進改革、提高效益、維護安全”的總體思路,在全面掌握投融資平臺收支狀況的基礎(chǔ)上,密切關(guān)注投融資平臺運行中的突出矛盾和潛在風險,尤其關(guān)注投融資平臺的負債情況,融資用于超前建設(shè)、無效建設(shè)等問題,提出加強投融資平臺管理、提高投融資平臺績效、防范和化解財政風險的建議,促進投融資平臺規(guī)范運行,提高效益,維護財政和金融安全。
在5個投融資平臺投融資運行情況的審計調(diào)查綜合報告中,鹽城市審計局對投融資平臺發(fā)揮的積極功能作出了實事求是的評價,一是壯大平臺實力,擴大融資規(guī)模。投融資平臺通過參與市區(qū)土地收購,市政府劃撥資部分土地等方式,使得投融資平臺賬面資產(chǎn)迅速擴張,增強了融資能力。二是推進項目建設(shè),服務(wù)城市發(fā)展。5個投融資平臺至2009年末,共投資建設(shè)公益性和經(jīng)營性項目93個,已投入63.20億元,對市區(qū)舊城改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市功能提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及人居環(huán)境和投資環(huán)境改善,發(fā)揮了重要作用。三是建立管理制度,促進規(guī)范運作。5個投融資平臺運行以來,根據(jù)各自運行特點制定了投融資程序、資金內(nèi)部管理控制、項目建設(shè)、績效考核等方面的管理制度。市政府出臺《鹽城市市本級政府投融資平臺融資管理暫行辦法》,對市本級各投融資平臺的融資計劃管理、投融資主體的還貸責任、融資資金管理、融資資金使用的檢查和監(jiān)督等方面作出明確規(guī)定。四是強化資產(chǎn)管理,提升運營能力。目前運營較好的市城投集團除投資建設(shè)公益性項目外,還注重經(jīng)營性資產(chǎn)的積累,目前已擁有包括水城、水街、拆遷安置小區(qū)經(jīng)營性用房等經(jīng)營性資產(chǎn),部分資產(chǎn)已對外出租,初步形成一定的經(jīng)營效益,高教公寓項目正在建設(shè)之中,至2010年3月已取得預(yù)售收入1.40億元。
鹽城市審計局對5個投融資平臺存在的問題,也作了如實反映,一是融資規(guī)模不斷擴大,但償債機制尚未形成,償債壓力逐年增加。二是貸款抵押物出現(xiàn)短缺,為融資工作帶來不利影響。三是資金管理使用不夠規(guī)范,部分貸款資金未按貸款合同約定用途使用。四是財務(wù)及工程核算不夠規(guī)范,資產(chǎn)反映不真實。五是資產(chǎn)管理經(jīng)營不夠到位,部分資產(chǎn)運營未能實現(xiàn)預(yù)期效益。
針對這些問題,鹽城市審計局提出了審計建議,一是建立健全政府償債機制,化解債務(wù)風險。二是加強融資資金管理,進一步提高使用效益。三是加大資產(chǎn)整合力度,進一步提升運營能力。四是積極拓展融資渠道,進一步優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。五是加強平臺管理,推行績效考核。
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