摘要：闡述了商業(yè)銀行流動性風險管理的發(fā)展理論，并結(jié)合我國商業(yè)銀行流動性風險管理的發(fā)展歷程及存在的問題，提出了加強流動性風險管理的措施。

　　關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行，流動性風險，管理

　　流動性風險是商業(yè)銀行經(jīng)營過程中最主要的風險之一，在商業(yè)銀行經(jīng)營過程中，流動性風險一直是存在的。流動性問題是當今世界金融領(lǐng)域中尚未解決的主要難題之一，流動性問題解決得不好，就有可能導致流動性支付危機，這一問題對金融機構(gòu)尤其重要。

　　1流動性風險的內(nèi)涵及相關(guān)理論

　　所謂流動性風險，就是商業(yè)銀行缺乏足夠的流動性儲備來隨時應付即期負債的支付或滿足貸款需求，從而引發(fā)擠兌風潮或銀行信譽喪失的可能性。這種可能性一旦轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，商業(yè)銀行的損失和在社會上的惡劣影響就難以彌補和消除，這會使銀行的生存和發(fā)展受到威脅，嚴重時會導致銀行的破產(chǎn)。綜觀銀行危機的歷史，不管危機的起因是什么，危機的表現(xiàn)形式必然是流動性不足進而引入困境或破產(chǎn)。

　　流動性對商業(yè)銀行來說非常重要，流動性風險管理歷來被商業(yè)銀行視為重中之重。流動性風險管理由早期的資產(chǎn)管理理論過渡到負債管理理論、資產(chǎn)負債綜合管理理論三個階段，在每個發(fā)展階段，無不重視流動性風險管理。20世紀60年代以前的資產(chǎn)管理理論強調(diào)流動性為先的管理理念，主張以資產(chǎn)的流動性維持銀行的流動性。

　　20世紀60年代和70年代前半期的負債管理理論強調(diào)銀行可以通過主動負債即通過從市場上借入資金來滿足銀行流動性需求。70年代中期產(chǎn)生的資產(chǎn)負債綜合管理理論在繼承資產(chǎn)管理理論和負債管理理論優(yōu)點的基礎上，重新科學地認識了流動性的地位，指出流動性既是安全性的重要保證，又是實現(xiàn)盈利性的有效途徑，是“三性”統(tǒng)一的橋梁。這一理論的產(chǎn)生是銀行管理理論的一大突破，它為銀行業(yè)乃至整個金融業(yè)帶來了穩(wěn)定和發(fā)展。

　　2我國商業(yè)銀行流動性風險管理的發(fā)展歷程

　　我國商業(yè)銀行的流動性風險管理很大程度體現(xiàn)在銀行資金管理體制中，大致經(jīng)歷了以下幾個發(fā)展階段：

　�。�1）1978年以前。中國人民銀行既是國家金融管理機關(guān)，又是辦理金融業(yè)務的國家銀行。對銀行的資產(chǎn)負債管理，實行了集中統(tǒng)一的綜合信貸計劃管理體制，實行“存貸分離、統(tǒng)存統(tǒng)貸”的管理辦法，形成了中國人民銀行統(tǒng)攬一切金融業(yè)務的“大一統(tǒng)”格局。

　�。�2）1979~1983年。黨的十一屆三中全會以后，1980年改統(tǒng)存統(tǒng)貸為信貸差額包干制度，實行了統(tǒng)一計劃、分級管理、存貸掛鉤、差額包干的信貸資金管理辦法。

　�。�3）1984~1993年。中國農(nóng)業(yè)銀行等專業(yè)銀行從中央銀行分設出來，開始實行各自的職能，中國人民銀行專門行使中央銀行職能。1985年，在信貸差額包干的基礎上實行實貸實存的資金管理辦法，基本內(nèi)容是統(tǒng)一計劃、劃分資金、實貸實存、相互融通。1989年在“實存實貸”的基礎上進行了補充和完善，實行的是貸款增量的規(guī)模控制。實貸實存的管理體制的實施，加強了人民銀行的宏觀調(diào)控，同時也推動了專業(yè)銀行的改革進程。

　�。�4）1994~1997年。1994年建立了以中央銀行為核心、商業(yè)性金融與政策性金融相分離、國有商業(yè)銀行為主體、其他商業(yè)銀行和政策性銀行并存的銀行體制，與此相適應，實行了“總量控制、比例管理、分類指導、市場融通”的銀行信貸資金管理方法，中國人民銀行制定了新的資金管理辦法，即商業(yè)銀行資產(chǎn)負債比例管理辦法，初步形成了關(guān)于資產(chǎn)負債管理的框架文件，各大商業(yè)銀行都初步嘗試實行。我國銀行的資產(chǎn)負債管理工作走向了一個新的發(fā)展階段。

　　（5）從1998年1月1日起，中國人民銀行取消了對國有商業(yè)銀行貸款限額的控制，在推行資產(chǎn)負債比例管理和風險管理的基礎上，對國有商業(yè)銀行貸款增加量的管理方面，取消指令性計劃，改為指導性計劃，實行“計劃指導、自求平衡、比例管理、間接調(diào)控”新的管理體制。自此，中國商業(yè)銀行開始邁入了沒有限額控制的嚴格意義上的資產(chǎn)負債比例管理的新時期。

　　時至今日，各大商業(yè)銀行在資產(chǎn)負債管理模式上仍然不斷探索，力求找到更加適合自身發(fā)展，在確保安全性和流動性基礎上增加盈利的更加符合現(xiàn)代經(jīng)營理念的流動性風險管理方式，從而實現(xiàn)商業(yè)銀行“三性”平衡的管理目標。

　　3我國商業(yè)銀行流動性風險管理中存在的問題

　　改革開放20多年來，我國商業(yè)銀行相繼采用過資產(chǎn)管理策略、負債管理策略，但沒有真正實施過資產(chǎn)負債綜合管理策略。我國銀行業(yè)的資產(chǎn)、負債管理與國外商業(yè)銀行不同，它不是一種流動性管理策略，而是一種總量、計劃和規(guī)模管理策略。迄今為止，我國商業(yè)銀行還沒有開展過真正嚴格意義上的流動性管理，應該說這與商業(yè)銀行的性質(zhì)是不相吻合的。

　　3.1流動性風險管理意識淡薄

　　長期以來，國有商業(yè)銀行承擔著促進經(jīng)濟增長的宏觀功能，有強大的國家信用支撐，因此人們總是將銀行的命運與政府的支持聯(lián)系在一起，認為政府會承擔銀行的一切風險，銀行不會倒閉，也不會發(fā)生流動性危機。另外，來源于居民家庭的源源不斷的儲蓄存款是商業(yè)銀行無流動性危機之憂的第二大原因。由于商業(yè)銀行對流動性風險認識不足，風險管理還主要集中在信貸風險上，缺乏流動性風險自我控制的主動性和自覺性。

　　3.2流動性管理指標體系有局限性

　　在目前商業(yè)銀行資產(chǎn)負債比例管理中，流動性評價指標主要是備付金比例、資產(chǎn)流動性比例和中長期貸款比例。這些指標內(nèi)容比較單薄，并不能全面反映銀行資產(chǎn)的流動性狀況，更沒有反映銀行的融資能力。而各銀行又不顧自身實際去套用、追求這幾項流動性指標，扭曲了流動性管理的本質(zhì)。

　　3.3中央銀行流動性監(jiān)管存在著嚴重的信息不充分

　　信息充分是商業(yè)銀行流動性管理和中央銀行金融監(jiān)管確保有效的前提和基礎。目前我國商業(yè)銀行的統(tǒng)計制度和報表主要是時點或余額概念，而作為中央銀行流動性監(jiān)管的基礎必須是時期或流量概念。信息不充分大大限制了對流動性風險的防范能力，更不用說在出現(xiàn)支付問題時，中央銀行能否達到準確區(qū)分商業(yè)銀行是暫時的流動性不足還是清償能力不足的理想境地。

　　4加強商業(yè)銀行流動性風險管理的措施

　　在市場經(jīng)濟條件下，商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革的步伐不斷加快，國家信用將不再是商業(yè)銀行信譽的支撐者，商業(yè)銀行出現(xiàn)流動性風險以致倒閉將不再是神話。因此，加強商業(yè)銀行流動性風險管理應引起商業(yè)銀行和中央銀行的高度重視。健全商業(yè)銀行流動性風險管理的基本思路是：改革現(xiàn)行以中央銀行為主體的流動性比例管理，創(chuàng)造條件逐步建立以商業(yè)銀行為主體，以所有者權(quán)益最大化為核心，以安全性、流動性和盈利性協(xié)調(diào)統(tǒng)一為宗旨的流動性管理機制，增強銀行核心競爭力。

　　4.1增強風險管理的意識

　　風險管理是銀行經(jīng)營的一個永恒的主題，不能有絲毫的懈怠。為此，商業(yè)銀行應加強風險的宣傳教育，強化銀行的風險意識，時刻敲響風險的警鐘，牢固樹立風險第一的思想，增強憂患意識，在經(jīng)營中力求穩(wěn)健，正確處理好安全性、流動性和盈利性的關(guān)系。在確保資金安全和正常流動的前提下，實現(xiàn)銀行的盈利。由于流動性風險是銀行其他風險的集中和最終表現(xiàn)，危害甚大，銀行應對此有充分的認識和警覺，主動采取措施控制流動性風險。

　　4.2建立獨立的風險管理組織體系

　　應設立專門的流動性管理部門，并聘請流動性經(jīng)理，對流動性進行系統(tǒng)深入的管理。其行為指導準則是：第一，必須隨時與銀行的高層管理者聯(lián)系，確保流動性管理的優(yōu)先性和明確的目標；第二，必須跟蹤銀行內(nèi)所有資金使用部門和籌集部門的活動，并協(xié)調(diào)這些部門與流動性管理部門的活動；第三，必須連續(xù)分析銀行的流動性需要和流動性供給，以避免流動性頭寸過量或不足。

　　4.3加快貨幣市場發(fā)展，拓寬商業(yè)銀行的融資渠道

　　銀行流動性管理要求銀行資產(chǎn)和負債保持一種流動性狀態(tài)，當流動性需求增加時，通過變賣短期債券或從市場上借入短期資金增加流動性供給；當流動性需求減少、出現(xiàn)多余頭寸時，又可投資于短期金融工具，獲取盈利，為商業(yè)銀行流動性管理創(chuàng)造市場環(huán)境。首先要大力發(fā)展證券市場特別是國債市場，增加國債品種和數(shù)量，大力發(fā)展銀行間債券市場，為銀行流動性管理提供了廣闊空間；其次要大力發(fā)展票據(jù)市場、同業(yè)拆借市場等，在條件成熟時，還可允許商業(yè)銀行在金融市場上發(fā)行金融債券。

　　4.4需求預測和分析，建立有效的風險預警機制

　　首先，要搞好對資產(chǎn)流動性的預測和分析。然后在流動性預測和分析的基礎上建立流動性風險的預警系統(tǒng)。應該借鑒西方商業(yè)銀行成熟的經(jīng)驗，采取科學的預測和度量方法。建立一套科學實用的流動性預警界定監(jiān)測指標體系，以便在日常業(yè)務管理中準確的監(jiān)測流動性風險，一旦發(fā)現(xiàn)風險達到警戒線就及時發(fā)出預警，從而把流動性風險管理納入科學化、規(guī)范化和程序化的軌道，逐步形成新型的流動性風險管理運行機制和流動性安全保障機制。其次，建立流動性風險處置預案，提高避險能力，對可能發(fā)生的全局或局部流動性風險，國有商業(yè)銀行總行及其分支機構(gòu)都要有完善的處置預案，一旦在某個部位出險風險，各級行應在限定時間內(nèi)采取有效地措施進行補救，盡量把風險控制在最小范圍內(nèi)。

　　參考文獻

　　1黃憲。銀行管理學[M].武漢：武漢大學出版社，2004

　　2楊有振。商業(yè)銀行經(jīng)營管理[M].北京：中國金融出版社，2003

　　3童頻，丁之鎖。中國商業(yè)銀行流動性管理的特征及其制度背景[J].經(jīng)濟研究，2000（7）

　　4劉忠燕，殷志剛。關(guān)于健全商業(yè)銀行流動性管理機制的若干問題[J].國際金融研究，2002（5）

　　5劉宗華。商業(yè)銀行經(jīng)營中的流動性、流動性風險及其管理[J].廣西金融研究，2003（6）