2006-03-29 00:00 來源:
確保勞動人事制度改革平穩(wěn)有序進行
為認真貫徹落實國家局和省、市局關(guān)于進一步深化勞動人事制度改革的重要指示精神,我局(公司)黨組高度重視,認真研究,周密部署,分段實施,穩(wěn)步推進,按照科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)造性地開展工作,把以人為本實行人性化改革作為這次人事制度改革的主線,貫穿于改革的全過程,在改革進程中,充分發(fā)揮黨組的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和部門的職能作用,保證了改革平穩(wěn)有序地進行,獲得了改革、穩(wěn)定、發(fā)展三贏的好效果。
一、深入宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想認識,努力營造改革的濃厚氛圍改革事關(guān)全局,關(guān)系到每一個員工的切身利益,要取得成功,必須進行廣泛深入的宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想認識,形成員工想改革、思改革、參與改革的濃厚氛圍。我們通過各種形式、利用各種會議積極創(chuàng)造改革氛圍。首先是統(tǒng)一黨組一班人和中層干部的思想認識?h局多次召開黨組及黨組擴大會議,認真?zhèn)鬟_、反復(fù)學(xué)習(xí)上級關(guān)于改革的指示精神,領(lǐng)會精神實質(zhì),在要不要改革、怎樣改革的問題上,黨組和中層干部統(tǒng)一了思想,形成了改則進,不改則退的共識。其次是統(tǒng)一全體員工的思想認識。對此,我們召開了全體員工動員大會,傳達上級指示精神,多次分別召開內(nèi)退、頂補、外聘學(xué)生、頂補人員父母、臨時工座談會,讓他們充分了解這次勞動人事制度改革的重要意義、指導(dǎo)思想、方法步驟、工作重點,從而在員工中形成了改革事關(guān)大局,勢在必行的共識。第三是局(公司)給每一位員工發(fā)出了一份關(guān)于改革的問卷調(diào)查表,設(shè)立了熱線電話,提供了一個讓員工們充分發(fā)表意見的平臺,形成了改革是在公平、公正、公開和依法依規(guī)下進行的共識。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動,營造出了全體員工理解改革、支持改革和積極參與改革的濃厚氛圍,為改革的順利進行打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
二、堅持依法依規(guī)的原則,制定周密嚴謹?shù)母母飳嵤┓桨笧槭惯@次人事制度改革方案更科學(xué)、更嚴謹,具有法律效力,經(jīng)得起歷史的檢驗,不留下“后遺癥”,我們作了大量的基礎(chǔ)性的工作。首先,多渠道、全方位收集涉及到改革方面的法律法規(guī),國家和地方人民政府的規(guī)章、決定以及行業(yè)內(nèi)有關(guān)規(guī)定等具備法律效力的文件,并以此作為制定方案的依據(jù)。其次,從司法部門聘請兩名律師作法律顧問,進行法律法規(guī)方面指導(dǎo),同時也為員工的提供法律咨詢服務(wù),第三,請勞動保障部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場辦公,為公司、員工雙方的權(quán)益和義務(wù)提供政策依據(jù),給員工提供勞動保障方面服務(wù)。在做了大量艱苦細致的前期工作后,我們出臺了《江永縣煙草專賣局(公司)人事制度改革實施方案》討論稿。緊接著,采取黨組成員到各部門開座談會直接征求意見、按不同層次不同類別人員請上來分別開座談會、發(fā)放征求意見表、信訪、電話等形式,共征集到30多條意見和建議。我們將員工反應(yīng)上來的問題進行認真疏理,召開局黨組會議進行研究,認真查找解答、解決問題的法律依據(jù),然后召集全體員工,在會上由縣局局長對員工提出來的問題逐一給予解答, 經(jīng)過二十余次的修改和完善,將《江永縣煙草專賣局(公司)人事制度改革實施方案》提交職工代表大會,67名職工代表參加表決,以66人贊成、1人棄權(quán)的高贊成票表決通過。
三、積極協(xié)調(diào)部門關(guān)系,確保改革工作的順利進行煙草系統(tǒng)人事制度改革雖然是行業(yè)內(nèi)部的改革,但涉及到當?shù)卣鱾單位及部門的方方面面,積極協(xié)調(diào),處理好各個部門和各個方面的關(guān)系,是我們這次改革能否順利進行的關(guān)鍵。為此,我們積極主動向當?shù)攸h委、政府請求匯報,得到政府的認可和大力支持。一是縣政府成立了“江永縣煙草專賣局(公司)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,以縣政府的名義下發(fā)了《關(guān)于深化煙草系統(tǒng)人事制度改革的意見》,領(lǐng)導(dǎo)小組由縣委常、常務(wù)副縣長任組長,煙草、司法、勞動保障、財政、稅務(wù)、銀行、公安、人事、縣總工會、房產(chǎn)、法院、信訪等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。二是兩次召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,專題研究煙草公司人事制度改革方案,研究有關(guān)問題,提出解決辦法。三是請勞動保障和司法部門到公司現(xiàn)場辦公,為員工解答有關(guān)政策問題。同時,縣勞動保險站送來了勞動保護方面的政策宣傳資料,勞動就業(yè)服務(wù)中心為53名解除勞動合同關(guān)系的員工舉辦了再就業(yè)知識培訓(xùn)班,對員工關(guān)心的檔案移交、勞動保險、醫(yī)療保險等問題,主管部門都給予了極大的支持,解除了員工們的后顧之憂。由于協(xié)調(diào)工作做得細做得好,保證了我司改革工作的順利進行。
四、加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署,分步組織改革方案的實施方案通過后,如何抓好方案的組織實施是這次改革是否成功的關(guān)鍵。對此,我們進行了周密部署和精心組織,做了大量的相關(guān)工作,使方案的實施有條不紊、一環(huán)緊扣一環(huán)有序推進。一是在實施方案始終堅持“五條原則”不動搖,即堅持依法依規(guī)原則、公開、公正、公平原則、自愿原則、群眾路線與民主集中制原則、穩(wěn)中求進原則,方案的實施絕對不能超越和違背這五項基本原則。二是始終堅持程序必須合法不動搖。我們做到了每次會議參加者必須簽到,每個文件送達,必須有受送達人簽章的回執(zhí),每個員工簽署的表格、申請、文件必須加蓋本人手模,這些資料均裝訂成冊,永久保存。三是始終堅持嚴格執(zhí)行方案規(guī)定不動搖。如參加改革的范圍和對象、工齡計算的截止日期、內(nèi)部退養(yǎng)年齡及待遇、解除勞動關(guān)系年齡及補償金標準、管理人員和一般員工競聘條件等規(guī)定不能更改。在實施方案過程中,我們進行了周密部署,加強了領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保改革的穩(wěn)步推進。首先是確定了員工選擇上崗、內(nèi)退、待崗、自愿解除勞動合同關(guān)系的最后時點,規(guī)定必須在10月16日下午6時正以前作出相應(yīng)選擇,超過時間不著出選擇的視為嚴重違反公司勞動紀律,公司將給予解除勞動合同關(guān)系的處理;其次是在規(guī)定的時間內(nèi)必須簽訂好相關(guān)協(xié)議,愈期不簽訂協(xié)議和辦理相關(guān)手續(xù)的,取消2萬元的鼓勵金;第三是自愿解除勞動合同關(guān)系的員工必須搞好工作移交,經(jīng)原所在部門和財會、人事、清理辦公室、主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,才能辦理一次性補償金領(lǐng)取手續(xù)。第四是切實搞好服務(wù),采取多部門集中辦公,為員工辦理手續(xù)提供熱情周到的一條龍服務(wù)。由于組織周密,準備充分,安排得當,在方案的實施過程中沒有發(fā)生一起吵鬧事件,保證了改革的全程平穩(wěn)有序。這次改革中自愿解除勞動合同關(guān)系的53人,占公司總?cè)藬?shù)的17%,清退臨時人員92人,辦理內(nèi)部退養(yǎng)34人,病休3人,內(nèi)部待崗1人,公司現(xiàn)有在崗人員140人。
五、抓住改革的有利時機,強化管理,提高員工素質(zhì)改革的最終目的是為了強化內(nèi)部管理,提高勞動效率,提高員工隊伍整體素質(zhì),促進企業(yè)的不斷發(fā)展進步。為此,我們利用這次改革的有利時機,做了以下幾方面的工作;一是進行了公司中層管理崗位的演講競聘,讓全體員工參與評議打分,優(yōu)勝劣汰,實現(xiàn)了干部能上能下,在這次競聘中有一位正職降為副職,兩位副職升為正職,一位員工升為副職;二是采用了一般員工競崗演講競爭上崗的辦法,讓員工自己參與評議打分,局(公司)領(lǐng)導(dǎo)不參與,實現(xiàn)中層管理人員和員工雙向選擇、優(yōu)化組合;三是全體員工必須參加業(yè)務(wù)知識考試,考試合格才能取得上崗資格,不合格者作待崗處理。這項規(guī)定出臺后,很多員工利用工作之余自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,原來沒有掌握電腦操作的員工,每天晚上學(xué)習(xí)到深夜,公司上下形成了你追我趕的學(xué)習(xí)的熱潮?荚嚭细衤蔬_到了100%,有85%以上的員工成績達到優(yōu)秀。
近兩個月的人事制度改革工作,我們有以下幾個方面的體會:
一是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,充分發(fā)揮黨組的核心作用,準確把握大局,正確決策,以人為本,及時化解矛盾,是完成這次人事制度改革工作的前提。
二是做好深入細致的宣傳發(fā)動工作,充分調(diào)動一切有利因素,積極營造濃厚的改革氛圍,激發(fā)員工理解改革、支持改革、參與改革的積極性,是這次人事制度改革工作平穩(wěn)有序進行的基礎(chǔ)。
三始終堅持依法依規(guī),程序合法,體現(xiàn)公開、公正、公平的原則,對改革中出現(xiàn)的矛盾和問題,嚴格依照法律法規(guī)和合法程序?qū)で蠼鉀Q辦法,是圓滿完成這次人事制度改革工作的關(guān)鍵。
四是依靠當?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),得到各部門的大力支持和幫助,是這次人事制度改革工作順利進行的重要保證。
學(xué)習(xí)到晉升一站式解決,一對一輔導(dǎo)直推上崗……詳細>>
系統(tǒng)化培養(yǎng)會計思維,用就業(yè)驗證培訓(xùn)效果……詳細>>
通往管理層的有效捷徑,短期晉升拿下高薪……詳細>>
【對話達人】事務(wù)所美女所長講述2017新版企業(yè)所得稅年度申報表中高企與研發(fā)費那些表!
活動時間:2018年1月25日——2018年2月8日
活動性質(zhì):在線探討