摘要：在闡述企業(yè)生態(tài)文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，指出了企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)對(duì)林業(yè)企業(yè)發(fā)展的作用：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；樹(shù)立良好的企業(yè)形象；增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益。提出了林業(yè)企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的策略：提升林業(yè)企業(yè)管理者的生態(tài)文化素養(yǎng)；強(qiáng)化企業(yè)的生態(tài)管理制度；加強(qiáng)生態(tài)宣傳與員工的生態(tài)教育；公布企業(yè)的環(huán)保信息；爭(zhēng)取生態(tài)環(huán)境標(biāo)志，發(fā)表生態(tài)宣言。

　　關(guān)鍵詞：林業(yè)企業(yè)；生態(tài)文化；文化建設(shè)

　　1企業(yè)生態(tài)文化的內(nèi)涵

　　生態(tài)文化是人們根據(jù)對(duì)生態(tài)關(guān)系的需要，最優(yōu)化的解決人與自然的關(guān)系等問(wèn)題所反映出的思想、觀念、意識(shí)的總和，是一種新型的現(xiàn)代管理理論。企業(yè)生態(tài)文化，就是企業(yè)將生態(tài)理念融入企業(yè)文化，使之成為自己經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，其目的是實(shí)現(xiàn)人、企業(yè)、生態(tài)、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，包括生態(tài)意識(shí)、價(jià)值觀、行為規(guī)范、道德風(fēng)尚、規(guī)章制度、精神面貌等，其中處于核心地位的是生態(tài)價(jià)值觀。它是一種新型的企業(yè)文化，是現(xiàn)代管理思想的發(fā)展和創(chuàng)新，是企業(yè)生態(tài)價(jià)值觀、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、精神追求、道德準(zhǔn)則以及行為規(guī)范等內(nèi)容的綜合體，是對(duì)企業(yè)文化的時(shí)代補(bǔ)充，也是企業(yè)文化對(duì)生態(tài)文化的積極回應(yīng)。

　　企業(yè)生態(tài)文化首先要求企業(yè)樹(shù)立企業(yè)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益相互協(xié)調(diào)的價(jià)值觀，清醒地認(rèn)識(shí)到自身與環(huán)境之間的相互關(guān)系，認(rèn)識(shí)到自己在環(huán)境問(wèn)題上應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。要求企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在精神層次上，要使環(huán)境倫理、生態(tài)意識(shí)成為企業(yè)精神的重要方面，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值導(dǎo)向，其實(shí)質(zhì)，就是要為企業(yè)營(yíng)造出濃郁的生態(tài)氛圍，使生態(tài)理念以潛移默化的形式作用于企業(yè)員工的心靈，轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象；在經(jīng)濟(jì)效益方面，既要考慮經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在成本和近期利益，也要考慮經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的外在成本和長(zhǎng)期利益；在生態(tài)環(huán)境方面，要徹底改變發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)環(huán)境相對(duì)立的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，牢固樹(shù)立企業(yè)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念，自覺(jué)設(shè)立自身的生態(tài)環(huán)境政策和目標(biāo)，及時(shí)公開(kāi)環(huán)境信息，關(guān)注社會(huì)生態(tài)效益，積極支持社會(huì)環(huán)�；顒�(dòng)；在資源開(kāi)發(fā)和利用上，既要重視當(dāng)代人的利益，也要兼顧后代人的幸福，通過(guò)開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新資源，實(shí)現(xiàn)資源利用率的不斷提高和稀缺資源的替代補(bǔ)充，同時(shí)限制不可再生資源的消耗，將可再生資源的消耗數(shù)量維持在其循環(huán)再生速度之內(nèi)，并對(duì)可再生資源進(jìn)行培育和保護(hù)，確保資源再生的可持續(xù)性和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。其次要求企業(yè)向生態(tài)企業(yè)發(fā)展。生態(tài)企業(yè)是超越經(jīng)濟(jì)利益的具有生命特性的組織，像一個(gè)生物有機(jī)體，不斷地與生態(tài)環(huán)境發(fā)生著能量、信息和物質(zhì)交換，并且始終參與生態(tài)系統(tǒng)的自然循環(huán)，與自然界、人類(lèi)社會(huì)有著高度的相容性。它在組織內(nèi)涵、目標(biāo)體系、成長(zhǎng)戰(zhàn)略等方面與經(jīng)濟(jì)型企業(yè)大相徑庭，始終追求企業(yè)成長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境和人類(lèi)社會(huì)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，既考慮自身的持續(xù)成長(zhǎng)，又重視生態(tài)環(huán)境和人類(lèi)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。所以，生態(tài)企業(yè)不僅具有生存發(fā)展的基礎(chǔ)，而且具有強(qiáng)大的生命力。它不但擁有了企業(yè)的今天，而且還抓住了企業(yè)的明天，與整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)融為一體，形成了良性的生態(tài)循環(huán)。

　　2企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)對(duì)林業(yè)企業(yè)發(fā)展的作用

　　隨著我國(guó)環(huán)境問(wèn)題的日益嚴(yán)峻以及林木可采資源的減少，林業(yè)企業(yè)加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè)變得越來(lái)越迫切。以可持續(xù)發(fā)展作為指導(dǎo)思想的企業(yè)生態(tài)文化整合了傳統(tǒng)企業(yè)文化的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，并在此基礎(chǔ)上融入了生態(tài)系統(tǒng)的新思想，代表和體現(xiàn)了善待自然、保持人和自然之間的生態(tài)平衡的新的思想和文化，是一種符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的的企業(yè)文化，具有強(qiáng)大的功能和價(jià)值。加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)，對(duì)林業(yè)企業(yè)樹(shù)立良好的環(huán)保形象，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和生命力，實(shí)現(xiàn)林業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有特別重大的意義。

　　2.1有利于提高林業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化作為企業(yè)的精神財(cái)富，具有一種特殊的力量，能夠發(fā)揮重要的經(jīng)濟(jì)作用，對(duì)企業(yè)物質(zhì)財(cái)富的增長(zhǎng)起著極大的促進(jìn)作用。企業(yè)生態(tài)文化主要是通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)提高林業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益：①能夠引導(dǎo)林業(yè)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代要求，尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和生態(tài)規(guī)律，避免受到經(jīng)濟(jì)規(guī)律和生態(tài)要求的懲罰；②在生態(tài)文化指導(dǎo)下，林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)出的生態(tài)產(chǎn)品擁有更高的質(zhì)量，能更好地滿足顧客的需求，更能吸引顧客，而且擁有強(qiáng)烈環(huán)保意識(shí)的消費(fèi)者愿意為綠色產(chǎn)品付出更高的成本；③可使林業(yè)企業(yè)獲得政府和各種社會(huì)組織的支持，得到各種有形或無(wú)形的優(yōu)惠政策，從而使企業(yè)獲益；④有助于林業(yè)企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象，長(zhǎng)期得到消費(fèi)者和社會(huì)各界的信賴(lài)和支持，從而提高企業(yè)的增值力，創(chuàng)造高于一般水平的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)；⑤能激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，使他們的聰明才智得到最大限度的發(fā)揮，提高勞動(dòng)效率，最終給林業(yè)企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益；⑥能夠促使林業(yè)企業(yè)采用新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和科學(xué)管理方法，為林業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好條件。

　　2.2有利于林業(yè)企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)品牌，樹(shù)立良好的企業(yè)形象

　　隨著全社會(huì)對(duì)環(huán)境問(wèn)題的日益關(guān)注，人們?cè)絹?lái)越注重企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)行為，關(guān)注企業(yè)是在破壞環(huán)境還是在為環(huán)境保護(hù)作貢獻(xiàn)。如果林業(yè)企業(yè)能夠?qū)⒈Ｗo(hù)生態(tài)環(huán)境作為自己的文化理念，長(zhǎng)期、持續(xù)地在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)方面注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)認(rèn)證，就能滿足消費(fèi)者和全體社會(huì)公眾的這種需求，從而使企業(yè)受到消費(fèi)者和公眾的尊重、信任與支持，使自己的產(chǎn)品和服務(wù)很快被消費(fèi)者接受，而且還可以使企業(yè)樹(shù)立對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的良好形象，促進(jìn)其與消費(fèi)者、政府和社會(huì)其他各方面的良好關(guān)系，提高企業(yè)知名度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

　　2.3有利于增強(qiáng)林業(yè)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

　　當(dāng)前，許多國(guó)家，特別是西方國(guó)家正紛紛采用更加隱蔽的環(huán)境管制措施，設(shè)置種種綠色貿(mào)易壁壘來(lái)抵制外國(guó)商品的進(jìn)口，這無(wú)形中給中國(guó)林業(yè)企業(yè)帶來(lái)了更多的困難。這是因?yàn)�，相�?duì)來(lái)說(shuō)，西方國(guó)家的環(huán)境保護(hù)意識(shí)較強(qiáng)，各種環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的制訂和實(shí)施比較完善。而我國(guó)由于長(zhǎng)期以來(lái)忽視生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盲目開(kāi)發(fā)出口產(chǎn)品，放松對(duì)產(chǎn)品生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查工作，因而沒(méi)有形成綠色管理體系，致使許多產(chǎn)品不符合國(guó)際生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)生態(tài)文化則要求林業(yè)企業(yè)采用生態(tài)化生產(chǎn)方式，生產(chǎn)符合國(guó)際生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，從而有利于林業(yè)企業(yè)產(chǎn)品順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，并具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.4有利于促進(jìn)生態(tài)效益的實(shí)現(xiàn)

　　生態(tài)效益是企業(yè)組織為兼顧生態(tài)及環(huán)境的保護(hù)，通過(guò)與環(huán)境相關(guān)的管理創(chuàng)新而獲得的提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的效益。生態(tài)文化建設(shè)要求林業(yè)企業(yè)改善生產(chǎn)工藝，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，盡力減少資源消耗和廢物排放，提高產(chǎn)品的附加價(jià)值，使林木資源的價(jià)值都得到充分體現(xiàn)和利用。這樣不但能夠減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，使消費(fèi)者得到更為實(shí)惠和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且有助于最大限度地降低林業(yè)企業(yè)行為對(duì)生態(tài)環(huán)境的不良影響，改善社會(huì)公眾的生活環(huán)境。

　　3林業(yè)企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的策略

　　林業(yè)企業(yè)生態(tài)文化的建設(shè)目標(biāo)是讓企業(yè)全體員工能夠把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的生態(tài)意識(shí)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，做到在提高經(jīng)濟(jì)效益中保護(hù)生態(tài)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅(jiān)定不移地走可持續(xù)發(fā)展道路。建設(shè)林業(yè)企業(yè)生態(tài)文化，是一項(xiàng)創(chuàng)造性管理活動(dòng)，林業(yè)企業(yè)可從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行：

　　3.1提升林業(yè)企業(yè)管理者的生態(tài)文化素養(yǎng)

　　企業(yè)生態(tài)文化作為一種現(xiàn)代組織文化，在其形成與發(fā)展過(guò)程中，管理者生態(tài)文化素質(zhì)的高低決定他們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活中對(duì)待生態(tài)環(huán)境的態(tài)度。因此，企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)是否能夠獲得成功，關(guān)鍵取決于企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)生態(tài)文化是否能夠積極倡導(dǎo)、著力培育和身體力行。所以，林業(yè)企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)，企業(yè)管理層必須樹(shù)立生態(tài)價(jià)值觀，加強(qiáng)生態(tài)哲學(xué)學(xué)習(xí)，掌握生態(tài)學(xué)方法論，將生態(tài)意識(shí)和生態(tài)價(jià)值觀貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，并以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo)，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相互依存的關(guān)系，摒棄長(zhǎng)期以來(lái)的粗放式經(jīng)營(yíng)模式，提高科技含量，減少資源損耗，自覺(jué)地將節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的意識(shí)與思想反映在各項(xiàng)決策之中，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、資源開(kāi)發(fā)、環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　3.2營(yíng)造良好的企業(yè)生態(tài)文化氛圍

　　為了營(yíng)造企業(yè)生態(tài)文化氛圍，林業(yè)企業(yè)應(yīng)注意廠區(qū)周?chē)�及�?nèi)部環(huán)境的綠化，并按照生態(tài)文化的要求設(shè)計(jì)廠區(qū)內(nèi)部空間布局；應(yīng)充分而有效地管理和運(yùn)用企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)的積極作用；要結(jié)合林業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況開(kāi)展一系列豐富多彩和形式多樣的有意義活動(dòng)，如“生態(tài)在我心”演講比賽、“我為環(huán)保獻(xiàn)一計(jì)”征文活動(dòng)、生態(tài)技能大比拼以及以生態(tài)文化為主題的報(bào)告會(huì)、讀書(shū)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，營(yíng)造一種濃郁的企業(yè)生態(tài)文化氛圍，使得企業(yè)廣大員工對(duì)建設(shè)企業(yè)生態(tài)文化有一種認(rèn)同感和使命感，能時(shí)時(shí)考慮環(huán)保，事事想著生態(tài)。

　　3.3加強(qiáng)生態(tài)宣傳與員工的生態(tài)教育

　　林業(yè)企業(yè)建設(shè)生態(tài)文化，必須重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境的宣傳活動(dòng)，通過(guò)各種新聞媒體和有影響的公關(guān)活動(dòng)，將企業(yè)在保護(hù)生態(tài)環(huán)境方面的行動(dòng)方案和已經(jīng)取得的環(huán)保業(yè)績(jī)公布于眾，向社會(huì)發(fā)布企業(yè)的生態(tài)化思想、生態(tài)化生產(chǎn)方式和產(chǎn)品以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境的公益廣告，使社會(huì)公眾更多更好地了解企業(yè)以及企業(yè)倡導(dǎo)的生態(tài)文化，從而提高企業(yè)的知名度，擴(kuò)大企業(yè)及其所倡導(dǎo)的生態(tài)文化的社會(huì)影響力，樹(shù)立良好的、新的生態(tài)企業(yè)的社會(huì)形象。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)廣大員工進(jìn)行ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系、環(huán)保知識(shí)產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法規(guī)和科學(xué)發(fā)展觀等方面的培訓(xùn)與教育，采取物質(zhì)激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、反饋激勵(lì)、強(qiáng)化激勵(lì)、成就激勵(lì)等激勵(lì)方式，著力強(qiáng)化管理人員、技術(shù)人員和普通員工的生態(tài)觀念和環(huán)保意識(shí)、徹底轉(zhuǎn)變過(guò)去那種先污染后治理的陳舊觀念，牢固樹(shù)立“環(huán)保、生態(tài)、效益”和可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀念，促使廣大員工朝著企業(yè)生態(tài)文化要求的方向發(fā)展。

　　3.4強(qiáng)化林業(yè)企業(yè)的生態(tài)管理制度

　　企業(yè)的生態(tài)管理制度是企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的有力支持，是企業(yè)實(shí)施生態(tài)管理的保證，也是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則。同時(shí)，也是規(guī)范企業(yè)行為、保證生態(tài)企業(yè)之間契約條款得以履行的基本制度。生態(tài)管理制度的制定與落實(shí)過(guò)程，也是企業(yè)生態(tài)文化形成的過(guò)程。因此，林業(yè)企業(yè)必須高度重視生態(tài)管理制度的建立與完善，并以此激勵(lì)廣大員工和各級(jí)管理者為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一作出較大貢獻(xiàn)。為此，首先應(yīng)設(shè)置生態(tài)職位，如在企業(yè)最高管理層即董事會(huì)中設(shè)置專(zhuān)職生態(tài)董事負(fù)責(zé)處理生態(tài)事務(wù)，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求設(shè)立環(huán)境管理者代表；其次應(yīng)積極加入ISO14001環(huán)境管理體系，并取得認(rèn)證。這樣林業(yè)企業(yè)就可樹(shù)立良好的企業(yè)形象，得到社會(huì)認(rèn)可，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.5公布林業(yè)企業(yè)的環(huán)保信息

　　環(huán)保信息公開(kāi)化是林業(yè)企業(yè)重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)的誠(chéng)信表現(xiàn)，既有利于企業(yè)樹(shù)立良好的環(huán)保形象，也有利于企業(yè)加快生態(tài)文化建設(shè)的進(jìn)程。林業(yè)企業(yè)定期向社會(huì)公布環(huán)保信息，不僅便于社會(huì)公眾的監(jiān)督與批評(píng)，也會(huì)極大地鼓舞企業(yè)廣大員工建設(shè)生態(tài)文化的士氣。而且，社會(huì)各界反饋回來(lái)的意見(jiàn)和建議等信息，又是加快企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的重要依據(jù)。環(huán)保信息公開(kāi)化的一種重要形式是定期編制與發(fā)表企業(yè)的環(huán)境報(bào)告書(shū)。這樣既有助于增強(qiáng)企業(yè)員工的生態(tài)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，也有助于證明企業(yè)與自然、社會(huì)的相容性，同時(shí)也鞭策企業(yè)管理者高度重視企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)，以求得與生態(tài)環(huán)境、人類(lèi)社會(huì)的長(zhǎng)期共存和持續(xù)發(fā)展。

　　3.6發(fā)表生態(tài)宣言

　　生態(tài)宣言是林業(yè)企業(yè)向全世界發(fā)出的對(duì)社會(huì)、環(huán)境承擔(dān)環(huán)保責(zé)任和義務(wù)的聲明，是建設(shè)企業(yè)生態(tài)文化的沖鋒號(hào)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的倡議書(shū)，是向社會(huì)各界進(jìn)一步承諾實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。林業(yè)企業(yè)若主動(dòng)地將企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)方案公布于眾，發(fā)表生態(tài)宣言，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，必將增強(qiáng)企業(yè)全體員工的自豪感和主人翁精神，激勵(lì)他們?yōu)榻ㄔO(shè)企業(yè)生態(tài)文化努力工作。

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　　[4]�暲铋L(zhǎng)松，劉經(jīng)緯。淺論中國(guó)林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)[J].中國(guó)林業(yè)企業(yè)，2005，（2）：27-29.