SAP通常都會收購規(guī)模較小的公司，借此對其現(xiàn)有產(chǎn)品形成補充。日前，據(jù)報道，SAP負(fù)責(zé)并購事務(wù)的執(zhí)行委員會成員約翰·施瓦茲(John Schwarz)周五表示，該公司計劃加快并購進度。
施瓦茲稱：“我們已經(jīng)學(xué)會如何更好地展開并購。過去5年間，我們已經(jīng)收購了二、三十家企業(yè)。由于有了這方面的經(jīng)驗，我們現(xiàn)在準(zhǔn)備以更加積極主動的方式展開并購。”
SAP CEO萊奧·阿普提克(Leo Apotheker)此前曾表示，最多將花費50億歐元(約合74億美元)用于并購。該公司目前為止最大的一筆交易是2008年斥資48億美元收購Business Objects，施瓦茲此前曾在該公司擔(dān)任CEO。作為SAP最大的競爭對手，甲骨文過去4年間已經(jīng)收購了53家公司。
SAP通常都會收購規(guī)模較小的公司，借此對其現(xiàn)有產(chǎn)品形成補充。相比而言，甲骨文則將并購作為主要增長戰(zhàn)略。通過并購，甲骨文的年收入已經(jīng)較2005年翻了一番，達到235億美元。
施瓦茲說：“只要符合萊奧的整體預(yù)算，我們就不會排斥任何規(guī)模的并購。我甚至認(rèn)為并購的規(guī)模越大越好，部分原因在于這些企業(yè)已經(jīng)擁有一定的規(guī)模和技術(shù)。”
施瓦茲拒絕透露潛在并購目標(biāo)，他只是表示，SAP需要通過軟件來使復(fù)雜的流程變得更為自動化，例如保險索賠。施瓦茲說：“我們將繼續(xù)尋求更多并購，而這也已經(jīng)成為我們管理方法的常規(guī)部分。我們還會加大并購力度。”
