今年以來，工行山西運城分行在積極拓展主流業(yè)務(wù)的同時，十分注重對員工案防工作的教育，不斷強化對員工的思想行為動態(tài)管理，提升了隊伍素質(zhì)，有效地杜絕了各類案件隱患。

　　一是加強引導，提高思想認識。針對當前案防工作的嚴峻形勢，該行把員工整體素質(zhì)的提高作為重中之重，強調(diào)對人的管理，尤其在當前社會變革期，不確定因素和各種深層矛盾相互交織，加強對員工的思想行為動態(tài)管理比以往任何時候都顯得尤為緊迫。該行提出要以落實省分行“7.1”電視電話會議精神為契機，并迅速掀起全員學習的熱潮，將《經(jīng)營管理十條禁令》、《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》、《違規(guī)積分管理實施細則》和《業(yè)務(wù)操作指南》等作為主要學習教育內(nèi)容，教育員工珍惜自己的職業(yè)生涯，自覺遵守規(guī)章制度，堅決抵制各種違章行為。

　　二是加強日常工作規(guī)范化管理，恪守制度規(guī)程。要求基層支行嚴格落實支行班子成員周例會制度，及時回顧總結(jié)一周工作，經(jīng)常性地研究安排重點經(jīng)營管理事項。堅持基層網(wǎng)點每日班前或班后例會制度，集中學習新業(yè)務(wù)和新制度，分析總結(jié)工作中的難點問題，教育引導全員從思想上防范案件風險，做到有備無患。

　　三是認真組織實施員工行為動態(tài)排查工作。及時關(guān)注、掌握、化解和排除少數(shù)員工中存在的不良行為或異常現(xiàn)象，防止違規(guī)事件發(fā)。目前，該行重點學習省分行近期出臺的《經(jīng)營管理十條禁令》，并將其作為全轄經(jīng)營管理工作中的“高壓線”，對照監(jiān)督和約束從業(yè)行為，指導大家合規(guī)操作。