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左大培:用外匯儲(chǔ)備贖回被賣(mài)企業(yè)

2008-10-15 16:0 《新財(cái)經(jīng)》·張 程 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  左大培一直極力反對(duì)把中國(guó)企業(yè)賣(mài)給外資,他甚至倡導(dǎo)把賣(mài)出去的企業(yè)贖回來(lái)。

  左大培,姓左,思想也有點(diǎn)“左”。因此,被人冠以很多“左”的名字,諸如“左大棒”、“左琴科夫”等。同時(shí),他也被認(rèn)為是“新左派”經(jīng)濟(jì)學(xué)的代表人物之一。對(duì)于這些帽子,左大培照單全收,“我就是以左為榮”。

  作為“左派”,左大培一直反對(duì)將中國(guó)企業(yè)賣(mài)給外資,尤其是國(guó)有企業(yè)!袄深欀疇(zhēng)”時(shí),左大培堅(jiān)定地站在郎咸平一邊,并與楊帆、韓德強(qiáng)聯(lián)名上書(shū)全國(guó)人大,要求停止一切國(guó)有企業(yè)的管理層收購(gòu)。凱雷并購(gòu)徐工案中,左大培也極力反對(duì)徐工賤賣(mài)。2008年徐工終于沒(méi)被賣(mài)掉,但大寶、匯源卻被外資全額收購(gòu)。對(duì)這些外資收購(gòu)案他會(huì)怎么看?《新財(cái)經(jīng)》記者采訪了左大培。

  清理外資,贖回國(guó)企

  《新財(cái)經(jīng)》:最近,大寶、匯源都被外資全資收購(gòu)了,您怎么看?

  左大培:我主要說(shuō)大寶,大寶賣(mài)給外資是一個(gè)典型的笑話,中國(guó)多的就是錢(qián),少的就是好品牌,居然把叫得這么響的品牌賣(mài)給別人,用最缺的品牌去換最不需要的資金。大寶究竟怎么了?缺錢(qián)?國(guó)家給你,你不想干了可以給其他人干啊!大寶品牌做了那么多年,表明中國(guó)人不是做不了品牌。強(qiáng)生收購(gòu)大寶僅花了23億元人民幣,中國(guó)有上萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備,能買(mǎi)幾千個(gè)大寶。

  最近五六年,中國(guó)的資金大量外流,卻又在拼命地吸引外資,這有什么必要呢?這樣對(duì)流的結(jié)果是,中國(guó)賺錢(qián)的企業(yè)都落到人家手里了,品牌也是人家的了。

  我不明白大寶為什么一定要賣(mài),難道是某些人想弄點(diǎn)好處?當(dāng)然,我只是猜測(cè)。

  《新財(cái)經(jīng)》:很多企業(yè)已經(jīng)賣(mài)了,我們現(xiàn)在能怎么辦?

  左大培:中國(guó)任何國(guó)有企業(yè)都不應(yīng)該賣(mài)給外資,我們的外匯儲(chǔ)備太多,更需要的是清理外資。把賣(mài)掉的國(guó)內(nèi)企業(yè)贖回來(lái),當(dāng)時(shí)給了多少錢(qián)就還多少錢(qián),也不用多給。

  現(xiàn)在就是要扶持民族品牌,哪怕出點(diǎn)錢(qián)。可有些人就是要把錢(qián)賠給外資,而不是內(nèi)資企業(yè)。大寶不應(yīng)該賣(mài)掉,國(guó)家應(yīng)該用外匯儲(chǔ)備把大寶買(mǎi)回來(lái)。

  國(guó)家應(yīng)該向企業(yè)注資

  《新財(cái)經(jīng)》:國(guó)家贖回被外資收購(gòu)的企業(yè),可能會(huì)引起很大爭(zhēng)議,別人會(huì)不會(huì)認(rèn)為中國(guó)在關(guān)緊國(guó)門(mén)?您考慮了這種政策的后果和可能的爭(zhēng)議嗎?國(guó)家會(huì)接受嗎?

  左大培:國(guó)家會(huì)不會(huì)接受我不知道。我要說(shuō)的是,這樣做對(duì)國(guó)家有好處。

  《新財(cái)經(jīng)》:國(guó)家注資國(guó)企及收回被外資購(gòu)買(mǎi)的企業(yè)有何好處?

  左大培:具體的好處當(dāng)然很多。第一,可以解決政府資金過(guò)剩問(wèn)題,解決中國(guó)的外匯儲(chǔ)備過(guò)多問(wèn)題。外匯儲(chǔ)備過(guò)多,直接導(dǎo)致通貨膨脹壓力。為了緩解通脹壓力,我們采取了一些措施,比如把銀行存款準(zhǔn)備金率提得過(guò)高,大量發(fā)行債券,這些都會(huì)嚴(yán)重影響銀行的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。如果有100元錢(qián),把20 元錢(qián)放那里做存款準(zhǔn)備金,還吸收儲(chǔ)蓄干什么?但是,若不采取措施,這些錢(qián)就會(huì)進(jìn)股市、炒房地產(chǎn)去了。

  第二,中國(guó)要想培育強(qiáng)有力的企業(yè),必須要政府投入資金,F(xiàn)在外匯儲(chǔ)備過(guò)多,危害很大。要解決這個(gè)問(wèn)題,政府就應(yīng)該投錢(qián)給企業(yè)。

  本國(guó)資金應(yīng)該用來(lái)發(fā)展本國(guó)企業(yè),這樣即便有虧損,但培植了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、科技能力、管理能力,F(xiàn)在看中國(guó)企業(yè)做得不好,不是企業(yè)不行,而是政府沒(méi)有足夠的資金支持。我們二十年來(lái)沒(méi)有給企業(yè)強(qiáng)有力的資金支持,所以,導(dǎo)致現(xiàn)在的狀況。目前最重要的是把本國(guó)企業(yè)做好。我們將大量外匯拿去國(guó)外投資,有很大的風(fēng)險(xiǎn),往往變成壞賬。與其在外擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不如培植本國(guó)企業(yè)。

  國(guó)家應(yīng)重點(diǎn)投資軍工和基建

  《新財(cái)經(jīng)》:如何培植本國(guó)企業(yè)?您能否具體談?wù)劊?/p>

  左大培:可以有很多方式。第一,財(cái)政直接投資;第二,財(cái)政擔(dān)保發(fā)行債券;第三,財(cái)政擔(dān)保由國(guó)有公司發(fā)行債券,發(fā)行債券所得資金作為公有資本金,投入到企業(yè)中。投入方向主要是國(guó)有企業(yè),當(dāng)然也可以投到其他企業(yè),但還是國(guó)有股本,包括發(fā)行國(guó)有債券,然后拿去投資。但是,這些資金必須要做實(shí)業(yè)投資,搞研發(fā),建立強(qiáng)大的生產(chǎn)、研發(fā)能力。絕不能做金融投資。

  《新財(cái)經(jīng)》:您認(rèn)為這些資金投到哪些行業(yè)會(huì)比較合適?

  左大培:第一,軍工行業(yè)。中國(guó)現(xiàn)在要提的口號(hào)應(yīng)該是軍事技術(shù)世界第一,三十年后趕超美國(guó),通過(guò)軍工使我們的軍事實(shí)力趕上美國(guó),別人不敢提我就敢提。我們現(xiàn)在具備這個(gè)條件,有錢(qián)沒(méi)技術(shù),軍工是提高技術(shù)的一個(gè)最好手段,尤其是國(guó)外對(duì)我們保密的技術(shù)一定要大力發(fā)展。

  美國(guó)的計(jì)算機(jī)怎么搞起來(lái)的,最初是國(guó)防部搞的,互聯(lián)網(wǎng)也是國(guó)防部先辦的。寶馬的前身是德國(guó)的巴伐利亞汽車(chē)廠,是“二戰(zhàn)”時(shí)希特勒研制噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的基地。中國(guó)要有規(guī)劃地、全面系統(tǒng)地發(fā)展軍工產(chǎn)業(yè),要趕超美國(guó),F(xiàn)在最大的瓶頸是技術(shù),為什么要搞自主創(chuàng)新和自主品牌?不搞不行了。

  第二,投資搞基礎(chǔ)設(shè)施。這些年過(guò)多地發(fā)展公路交通,而在鐵路、城市地下交通、能源發(fā)展等方面卻不夠。所以,要發(fā)展鐵路、能源等。更廣一點(diǎn),是整個(gè)公用事業(yè),這些都需要政府投入大量資金。除了財(cái)政資金,還有政府發(fā)債券,發(fā)債券從長(zhǎng)遠(yuǎn)說(shuō)有助于股市的穩(wěn)定,短期可能對(duì)金融市場(chǎng)有影響。

  我不同意項(xiàng)兵的觀點(diǎn)

  《新財(cái)經(jīng)》:項(xiàng)兵曾有這樣的觀點(diǎn),他認(rèn)為“如果我們?nèi)匀粓?jiān)持民族品牌,我們就出不了IBM、LG或者三星、豐田。我們只會(huì)造富,成就不了偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)。在全球化的今天談民族品牌,是非常狹隘的!睂(duì)這個(gè)觀點(diǎn)您怎么看?

  左大培:三星、豐田哪一個(gè)不是民族品牌?我不理解這種說(shuō)法。沒(méi)有民族品牌哪有世界級(jí)商業(yè)機(jī)構(gòu)?在國(guó)內(nèi)都做不大,還說(shuō)要去占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),這不是笑話嗎?

  他這么說(shuō),要么是不懂,要么是他懂,但故意為洋人說(shuō)話。

  三星這種企業(yè),實(shí)際上也是靠政府大力支持發(fā)展起來(lái)的。我嘲笑項(xiàng)兵這種人,就是因?yàn)樗欢a(chǎn)業(yè)。當(dāng)初,韓國(guó)政府就禁止外資投資,政府寧愿通過(guò)下面的銀行去借外國(guó)的錢(qián)來(lái)發(fā)展這些企業(yè),也不讓外資到本國(guó)做企業(yè),三星等韓國(guó)企業(yè)都是靠政府支持的方式培植起來(lái)的。三星、豐田等企業(yè)的成長(zhǎng)歷程,做商學(xué)院院長(zhǎng)的項(xiàng)兵應(yīng)該比我更清楚。他這樣講話,我就要問(wèn)一句,他夠不夠資格做商學(xué)院院長(zhǎng)?

  左大培簡(jiǎn)介

  中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,曾兩度受洪堡基金會(huì)資助赴德國(guó)從事博士后訪問(wèn)研究。主要研究方向?yàn)槲鞣浇?jīng)濟(jì)思想史和當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,同時(shí)也研究各種經(jīng)濟(jì)體制的形成和運(yùn)行、中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、國(guó)有企業(yè)改革、對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系等。

  出售國(guó)內(nèi)企業(yè)是最大的資源配置扭曲 文/左大培

  目前,中國(guó)已有相當(dāng)一批非國(guó)有民營(yíng)企業(yè)到境外上市,這些民營(yíng)企業(yè)中有不少高技術(shù)企業(yè)。有這么多的民營(yíng)企業(yè)到境外籌資,表明中國(guó)企業(yè)目前最急需的是補(bǔ)充資本金。我們之所以反對(duì)外資并購(gòu)中國(guó)國(guó)有企業(yè),并不是否認(rèn)這些企業(yè)需要增加資本金,而是因?yàn)槲覀兛吹搅耍谥袊?guó)目前有顯著資金凈外流的背景下,向外資出售國(guó)有企業(yè)以增加外資流入是一個(gè)最大的資源配置扭曲。

  一邊是國(guó)內(nèi)資金流到國(guó)外去獲取較低的回報(bào),另一邊讓外資掌控中國(guó)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)而取得高額利潤(rùn),這對(duì)中國(guó)是一種財(cái)務(wù)上的損失。更重要的是,外資掌控國(guó)內(nèi)重要企業(yè)會(huì)阻斷中國(guó)企業(yè)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),這從根本上妨礙了中國(guó)民族產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)壯大,使中國(guó)民族產(chǎn)業(yè)喪失發(fā)展的活力。

  但是,如果僅僅簡(jiǎn)單地禁止外資并購(gòu)中國(guó)國(guó)有企業(yè)、禁止外資掌控中國(guó)重要產(chǎn)業(yè),不同時(shí)采取有效措施消除中國(guó)的籌資困境,就確實(shí)會(huì)使國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)法得到有效的資金。國(guó)內(nèi)企業(yè)將無(wú)力以較快的速度發(fā)展,整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會(huì)放慢。這也是籌資困境使中國(guó)企業(yè)陷入危機(jī)的后果。

責(zé)任編輯:阿十