老百姓因擔(dān)心未來(lái)經(jīng)濟(jì)低迷，不敢消費(fèi)，這將導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品積壓、停工停產(chǎn)，工人下崗失業(yè)，這些反過(guò)來(lái)又促使消費(fèi)更加低迷，形成惡性循環(huán)。
油價(jià)已沖高回落，CPI（居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)）增速開(kāi)始減緩，美國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)傾向日益明顯，中國(guó)經(jīng)濟(jì)上半年仍保持10.4%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，但國(guó)內(nèi)民眾卻無(wú)法提振信心，從而導(dǎo)致股市繼續(xù)下跌、消費(fèi)持續(xù)萎縮、投資持續(xù)黯淡。為什么？
因?yàn)槔孟?shí)在有限，民眾預(yù)期已經(jīng)下滑。
CPI雖小幅回落，而PPI（生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)）繼續(xù)高速增長(zhǎng)，老百姓的收入增速持續(xù)低于物價(jià)增長(zhǎng)指數(shù)。雖然近日傳出銀行貸款規(guī)模已悄然放寬5個(gè)百分點(diǎn)，但木已成舟，且杯水車(chē)薪，其收效難以令人期待。證券市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下，鎖住了大量存款。平倉(cāng)止損者心有余悸，深度套牢者飽受煎熬……
民眾預(yù)期一降再降。信心缺失，預(yù)期落地，導(dǎo)致狂拋一切，看空一切。經(jīng)驗(yàn)告訴他們，壞日子尚未過(guò)去，所以對(duì)待任何支出，都慎之又慎。對(duì)于歷次蹣跚到來(lái)的好消息，人們均持懷疑、忐忑、漠然的態(tài)度，最終拒絕相信這終將是個(gè)好消息。
無(wú)論何事，支撐樂(lè)觀或悲觀情緒的，其支點(diǎn)都是對(duì)未來(lái)的預(yù)期。因?yàn)轭A(yù)期情勢(shì)會(huì)好轉(zhuǎn)，才會(huì)堅(jiān)持，會(huì)有毅力，有耐心。反之，陷入絕望，則無(wú)法收拾。不良預(yù)期一旦形成，民眾的思維模式和行為方式必將改變。經(jīng)驗(yàn)證明，要想把已經(jīng)改變的東西再轉(zhuǎn)變回來(lái)，是極其困難的。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，比通脹更可怕的是形成通脹預(yù)期。因?yàn)閾?dān)憂(yōu)未來(lái)通脹難以緩解，收入增長(zhǎng)有限，所以老百姓不敢消費(fèi)，這將導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品積壓、停工停產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)困難，工人下崗失業(yè)，進(jìn)而導(dǎo)致消費(fèi)更加低迷，形成惡性循環(huán)。這個(gè)鏈條一旦轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，經(jīng)濟(jì)要在在短期內(nèi)恢復(fù)發(fā)展，無(wú)疑是天方夜譚。
如何對(duì)民眾預(yù)期進(jìn)行管理？關(guān)鍵在管理層。管理層如果有充分的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，就可以影響民眾甚至教育民眾。
在2006年末、2007年初，股市剛剛開(kāi)始高燒時(shí)，如果管理層能有預(yù)見(jiàn)性地及時(shí)進(jìn)行“投資者風(fēng)險(xiǎn)教育”，控制民眾的投資預(yù)期，又何至于出現(xiàn)今天這種慘淡局面？回溯過(guò)去，管理層“亡羊補(bǔ)牢”式的風(fēng)險(xiǎn)教育，是從2007年10月以后才逐漸開(kāi)始的。此時(shí)，大多數(shù)股民及機(jī)構(gòu)已經(jīng)被套。2006年全年及2007上半年，管理層有足夠的時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，有足夠的時(shí)間踩剎車(chē)，而實(shí)際上卻鮮有作為。
對(duì)于某些不負(fù)責(zé)任的市場(chǎng)傳言，管理層本應(yīng)表明態(tài)度以正視聽(tīng)，采取行之有效的舉措予以平息。但遺憾的是，傳聞甚囂塵上，管理層卻無(wú)動(dòng)于衷。
奧運(yùn)期間，管理層一再表態(tài)要“維穩(wěn)”股市，但市場(chǎng)給予的回答卻是一路陰跌。這說(shuō)明流于口頭的撫慰已無(wú)人再信。說(shuō)多了，不但于事無(wú)補(bǔ)，反而會(huì)減損管理層的威信。而威信受損，要管理民眾預(yù)期就更難了，已經(jīng)沒(méi)有人敢抱有樂(lè)觀的預(yù)期，因?yàn)閷?shí)踐表明，每次輕信的結(jié)果就是逐波被套。
如何管理民眾預(yù)期，是管理層的一門(mén)必修課。就眼下而言，提振民眾預(yù)期并不比恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)得容易，管理層任重而道遠(yuǎn)。
