一是突出調(diào)查研究工作的針對性。該局在年初的工作安排中，就要求局班子成員要有計劃、有重點地開展調(diào)查研究工作。針對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實際，幫助其理清工作思路，突出工作重點，主動與當?shù)攸h政領(lǐng)導溝通情況，爭取工作支持，幫助縣（市）、區(qū)審計局解決一些實際困難。對于一時解決不了的問題，也積極出主意、想辦法，協(xié)調(diào)解決。

　　二是注重工作的全局性。為加強工作聯(lián)系，嚴格內(nèi)部管理，該局堅持分類指導管理、整體推進的原則，加強審計項目計劃的指導和統(tǒng)籌，加大上下聯(lián)動的力度，積極推進審計信息化建設(shè)，強化審計質(zhì)量控制；堅持業(yè)務綜合管理工作溝通、交流的經(jīng)常性和主動性，促進縣（市）、區(qū)審計工作質(zhì)量和水平的不斷提高。

　　三是實行工作交流、溝通的常態(tài)性。根據(jù)審計工作情況，該局改進會議管理制度，實行縣（市）、區(qū)審計局長例會制度，將不定期召開由縣（市）、區(qū)審計局長參加的例會。并在每次例會前，在調(diào)研的基礎(chǔ)上確定不同的專題。及時解決工作中遇到的問題，總結(jié)和交流工作經(jīng)驗和做法。

　　四是增強工作的激勵性。進一步完善、改進了對縣（市）、區(qū)審計工作的考核方式和方法，在嚴格評選先進單位的同時，重視評選基層審計機關(guān)單項工作先進單位，調(diào)動工作的積極性。