一是抓領導，完善“一把手”親自抓的機制，促使審計機關的主要負責同志親自抓、親自管、負總責；

　　二是抓規(guī)劃，服從全國審計信息化發(fā)展規(guī)劃和全省電子政務建設要求，遵循統(tǒng)一的技術標準和規(guī)范，杜絕重復建設，防止資金浪費，確保建設質量；同時做好建設與應用、開發(fā)與提高、計算機技術部門與審計業(yè)務部門的統(tǒng)籌協(xié)調；

　　三是抓人才，加大現(xiàn)有人員的培訓力度，把普及性學習、骨干培訓和高級人才培養(yǎng)相互結合，努力造就一支綜合素質較高、人員梯次健全、適應事業(yè)發(fā)展的審計信息化隊伍；在干部培養(yǎng)上鼓勵學習計算機技術，從審計事業(yè)發(fā)展的長遠考慮，讓一批掌握信息技術的干部逐步走上領導崗位。