2009年6月份以來，洪澤縣審計局強化企業(yè)資產(chǎn)置換審計，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)整合，優(yōu)化了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，推動了洪澤企業(yè)向“做精、做長、做強”的方向轉(zhuǎn)變，其建議得到了縣委、現(xiàn)政府的高度重視。

　　為給縣領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，該局制定了企業(yè)資產(chǎn)置換審計的三步驟。一是加大調(diào)查力度，摸清企業(yè)家底。二是集體分析，揭露隱患。三是提出切實可行的建議，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。審計人員先后對奧博晶瓷科技有限公司新建項目、淮安豪之杰潔具公司建設(shè)總投資、江蘇鷹自達(dá)高分子材料有限公司建設(shè)總投資、江蘇加嘉利化纖有限公司總投資、龍順機械有限公司總投資等七家企業(yè)進(jìn)行了審計。審計人員通過多種形式、多角度對企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，取得了第一手資料。對于審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，不簡單、孤立地就事論事，而是將其視作重大經(jīng)濟事項決策結(jié)果的體現(xiàn)，從決策程序和程序執(zhí)行過程等方面對其原因加以分析，幫助企業(yè)改進(jìn)管理，提高效益，促進(jìn)了洪澤企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的進(jìn)退整合。2010年1月12日，該局審計人員深入龍順機械有限公司建筑現(xiàn)場，對照施工圖紙實地測量有關(guān)工程量，計量有關(guān)器材物質(zhì)資數(shù)量；對隱蔽工程進(jìn)行抽樣取點，挖開核實工程量，收集數(shù)據(jù)。在現(xiàn)場，審計人員和被審計單位的有關(guān)人員進(jìn)行了交流，詢問了相關(guān)情況，了解審計線索，找尋相關(guān)審計證據(jù)。對于現(xiàn)場獲得的審計數(shù)據(jù)和證據(jù)，審計人員還將集體分析和研究，進(jìn)一步驗證和復(fù)核。