為進一步提高審計工作質(zhì)量和效率，合川區(qū)審計局堅持以應用為核心，多措并舉，有序推進審計信息化工作，連續(xù)多年被評為重慶市審計系統(tǒng)信息化工作先進集體，10余篇計算機審計專家經(jīng)驗和AO應用實例被審計署采用。

　　一是確保硬件投入。近年來，該局每年均將信息化金審工程建設作為重要工作來抓，落實專項經(jīng)費，根據(jù)市局要求建設了OA辦公系統(tǒng)，而且還建立了機關局域網(wǎng)，目前正在建設審計視頻會議遠程會商系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了辦公無紙化、網(wǎng)絡化。更重要的是為一線審計人員每人均配置了筆記本電腦，并保證了每個審計組均有無線網(wǎng)絡，規(guī)范了審計現(xiàn)場管理。

　　二是加大學習培訓力度。多次組織AO（現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)）和OA（審計管理系統(tǒng)）培訓，全局40歲以下人員均被參加了計算機審計中級培訓，提高了審計人員的理論水平和實際操作能力。

　　三是定期開展案例展評。每半年集中開展一次計算機審計案例展評活動，從中評選出優(yōu)秀計算機審計案例，并給予表彰。案例展評的重點是針對數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、SQL語句編寫等方面，注重解決實際問題和對其他審計項目的啟發(fā)、借鑒意義，以典型帶動整體水平提升。

　　四是組建專業(yè)攻關小組，實現(xiàn)重點突破。打破科室、職責界限，組建了金審工程小組。該小組由計算機審計水平相對較高的人員組成，負責全局計算機審計業(yè)務指導、培訓和總結(jié)，對技術(shù)難題集中力量攻關、重點突破，對小組人員實行分科室包片聯(lián)系制度，保證指導工作落到實處。