安徽省宿州市埇橋區(qū)審計局認真貫徹落實省廳的部署要求，今年以來，在實施“人才造就工程”的工作中，思路新、起點高、措施實，組織嚴密，瞄準目標要求，采取六項舉措確保實現(xiàn)理想效果。

　　一是強化組織領導。局黨組深入學習、深刻理解全省全市動員會精神實質，認真按照省廳和市局的部署，及時成立了本局“人才造就工程”領導小組，制定了工作實施方案，確定工作重點和目標，明確分工，責任到崗到人。堅持把“人才造就工程”工作列入黨組每周工作例會的內(nèi)容，通過領導班子會議、班子與領導小組聯(lián)席會議、中層干部會議、全體人員會議等要素，及時研究分析“人才造就工程”工作進展情況，進一步明確當前和下一步工作重點和方法，強化責任，凝聚智慧力量，培育濃厚的氛圍，確保各項工作有效推進。

　　二是認真查找差距。對照省廳和市局確定的“人才造就工程”總體目標和新形勢下審計轉型發(fā)展的新要求，認真查找本局差距，增強責任感、緊迫感。通過全員征求意見、中層以上干部大討論、領導班子專題研究分析等環(huán)節(jié)，確定整改提升的重點和途徑。針對人才隊伍建設工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善了實施方案、保障措施和工作責任分解。

　　三是堅持高起點謀劃。在 “人才造就工程” 實施中，該局遵循以人為本的科學發(fā)展觀，堅持高起點謀劃，確定了“以能力建設為中心、以培養(yǎng)復合型人才為重點、以促進審計專業(yè)領軍人才、計算機審計領軍人才快速成長為突破點”的人才隊伍建設理念，設定了審計人才隊伍建設和領軍人才培養(yǎng)的“硬性”指標。制定了《埇橋區(qū)審計人才培訓培養(yǎng)計劃》，計劃今年安排參加各類中高級別的培訓人員不少于20人次、通過計算機中級考試的至少要達到2人，力爭取得高級職稱1人、中級職稱，3～4人、初級職稱2人。同時，加強了審計人才隊伍建設長遠規(guī)劃，確定了至2015年實現(xiàn)審計人才資源、人才結構、人才素質要達到的目標。

　　四是注重優(yōu)化人才培養(yǎng)途徑。該局積極總結探索審計人才隊伍建設的新思路、新方法，注重優(yōu)化審計人才培養(yǎng)途徑，促進審計人才加快成長，努力培養(yǎng)一支業(yè)務精通、結構合理、一專多能的高素質審計人才隊伍。第一、注重提升培訓層次。在認真組織好本局年度培訓活動的同時，根據(jù)審計人員的成才潛質和工作需要，注重組織更多的人員參加省廳組織的培訓和到南京審計學院學習，今年至8月底，已安排14名審計人員和2名班子成員參加了省廳以上層次的多種專業(yè)的學習培訓；第二、重視發(fā)揮“傳幫帶”的作用。該局認為，“傳幫帶”的方法有較強的生命力，它在培養(yǎng)審計人員的實戰(zhàn)能力方面具有最直接、更高效的效果。因而，注重采取強帶弱、老帶新、一幫一等傳統(tǒng)方法，緊密結合工作，進行現(xiàn)場指導、經(jīng)驗交流、點評工作過程和結果等，促進年輕的審計人員更好的理論聯(lián)系實際，在審計理念確立、審計方法運用、審計技能發(fā)揮、審計規(guī)范操作、政策法規(guī)理解、分析判斷能力增強、溝通協(xié)調(diào)水平提升等方面快速成長。

　　五是強化實踐鍛煉促成長。對具有良好能力基礎、又有培養(yǎng)發(fā)展?jié)撡|的審計人員，該局為他們設職位、搭平臺、壓擔子、交任務，讓他們擔任中層干部、擔當項目主審、參加計算機審計攻關小組、參與審計科研課題研究、到先進單位考察交流，為他們的成長成才創(chuàng)造條件，使他們在實際工作中不斷探索、學習、總結和提升。

　　六是激發(fā)內(nèi)動力促自覺成才。積極營造良好的人才成長氛圍，完善獎勵激勵機制，鼓勵審計人員參加學歷升級教育和相關資格考試，對取得與審計業(yè)務相關專業(yè)的學歷和資格考試證書的，給予報銷學習費用，特別突出的還給予獎勵；同時，對審計科研論文獲獎、計算機應用實例獲獎、年度審計項目被評優(yōu)等進行再獎勵；年度工作考核做到思想品德、業(yè)務能力、審計成果、工作績效、職稱資格與評先評優(yōu)相掛鉤。

　　埇橋區(qū)審計局大力推進人才建設工程，把推動審計事業(yè)發(fā)展的著力點既放在提高審計干部隊伍整體素質上，更著重放在各類專業(yè)人才培養(yǎng)上，充分調(diào)動了審計人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為提升審計工作水平提供強大的智力支持，取得了顯著成效。