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審計(jì)師評估企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否有效通常需要考慮以下幾個(gè)方面：
1. 了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度：審計(jì)師需要了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施情況，包括內(nèi)部控制的目標(biāo)、范圍、流程、制度和程序等。
2. 評估內(nèi)部控制的有效性：審計(jì)師需要評估企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效性，包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)是否合理、內(nèi)部控制的實(shí)施是否得當(dāng)、內(nèi)部控制的執(zhí)行是否有效等。
3. 確定內(nèi)部控制的缺陷：審計(jì)師需要確定企業(yè)內(nèi)部控制制度中存在的缺陷，包括控制缺陷、設(shè)計(jì)缺陷和執(zhí)行缺陷等。
4. 評估內(nèi)部控制缺陷的影響：審計(jì)師需要評估內(nèi)部控制缺陷對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，包括對財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性等方面的影響。
5. 提出改進(jìn)建議：審計(jì)師需要提出改進(jìn)建議，包括針對內(nèi)部控制缺陷的具體改進(jìn)措施和建議，以及改進(jìn)后的內(nèi)部控制制度的評估和監(jiān)控等。

綜上所述，審計(jì)師評估企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否有效需要全面考慮企業(yè)的內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)和實(shí)施情況，確定存在的缺陷并評估其影響，提出改進(jìn)建議以提高企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效性。