[資料]中南公司大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。甲產(chǎn)品的生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟,分別由第一車間和第二車 間進(jìn)行。第一-車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該企業(yè)為了加 強(qiáng)成本管理,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟(車間)計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)資料如下: (1)第一車間、第二車間兩個(gè)車間的本月月初在產(chǎn)品費(fèi)用、本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(不包括第二車 間本月耗用的半產(chǎn)品費(fèi)用)以及完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額資料分別見兩個(gè)車間的產(chǎn)品成本 明細(xì)賬表6-3-1和表6-3-2所示。 表6-3-1第一車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬 月初在產(chǎn)生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用分完工產(chǎn)品費(fèi)用月末在產(chǎn)品費(fèi)用 成本項(xiàng)目本月費(fèi)用 品費(fèi)用合計(jì)配率定額實(shí)際定額實(shí)際 直接材料2350035282037632034400040000 直接人工98001829001927004300400 制造費(fèi)用12400138000150400(小時(shí))(小時(shí)) 合計(jì)45700673720719420 完工產(chǎn)品單位成本 表6-3-2第二車間產(chǎn)品成本明 細(xì)賬 月初在產(chǎn)生產(chǎn)費(fèi)完工產(chǎn)品費(fèi)用月末在產(chǎn)品費(fèi)用 成本項(xiàng)目本月費(fèi)用費(fèi)用分配率 品費(fèi)用用合計(jì)定額實(shí)際定額實(shí)際 半成品56190573800
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2020 06/30 09:45
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- 某廠大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品,生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟,分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠為了加強(qiáng)成本管理,采用分步法按照生產(chǎn)步驟(車間)計(jì)算產(chǎn)品成本,有關(guān)資料如下: (1)該廠本月(10月)第一車間和第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(不含本月所耗半成品的費(fèi)用)見產(chǎn)品成本明細(xì)賬(表1和表3)。 (2)該廠的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配,采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法,第一車間、第二車間的月初、月末在產(chǎn)品定額成本見產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 (3)本月初半成品庫(kù)結(jié)存半成品400件,其實(shí)際總成本為10 200元。本月第一車間完工入庫(kù)半成品500件,第二車間從半成品庫(kù)領(lǐng)用半成 435
- 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過兩個(gè)步驟連續(xù)生產(chǎn),原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入分別由第一,第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠為了加強(qiáng)成本管理,采用分步法,按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)資料如下: (1)該廠本月(10月)第一車間和第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(不包括所耗半成品的費(fèi)用)見產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 (2)該廠的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配,采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法,第一車間第二車間的月初、月末在產(chǎn)品定額成本見產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 (3)本月初半成品庫(kù)存半成品100件,其實(shí)際總成本為50000元。本月第一車間完工入庫(kù)半成品500件,第二車間從半成品庫(kù)領(lǐng)用半 1664
- 老師,你好。某廠大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品,生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟,分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠為了加強(qiáng)成本管理,采用分步法按照生產(chǎn)步驟(車間)計(jì)算產(chǎn)品成本,有關(guān)資料如下: (1)該廠本月(10月)第一車間和第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(不含本月所耗半成品的費(fèi)用)見產(chǎn)品成本明細(xì)賬(表1和表3)。 (2)該廠的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配,采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法,第一車間、第二車間的月初、月末在產(chǎn)品定額成本見產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 (3)本月初半成品庫(kù)結(jié)存半成品400件,其實(shí)際總成本為10 200元。本月第一車間完工入庫(kù)半成品500件,第二車間從半成品庫(kù)領(lǐng)用半成品700件。出庫(kù)半成品單位成本按加權(quán)平均法計(jì)算。 (4)本月第二步驟完工入庫(kù)產(chǎn)成品350件。 要求:除了相應(yīng)表格的填寫,需按下列步驟列示出相應(yīng)的計(jì)算過程。 (1)根據(jù)上述資料,計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)本月完工甲半成品成本,并登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬(表1)和自制半成品明細(xì)賬(表2)。 (2)計(jì)算本月出庫(kù)甲半成品的單位成本和總成本。 (3)按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)甲半成品成本,計(jì)算產(chǎn)成品成本,并登記自制半成品明細(xì) 163
- 1、某公司大量生產(chǎn) A 產(chǎn)品,其生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟,分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該公司為了加強(qiáng)成本管理,采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)資料如下◇ (1)該公司的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配,采用在產(chǎn)品按定額 成本計(jì)算法,第一車間、第二車間的月初、月末在產(chǎn)品定額成本見產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 (2)本月初成品庫(kù)結(jié)存半成品700件,其實(shí)際總成本為1057000元。本月第一車間完工入庫(kù)半成品4300件,第二車間從半成品庫(kù)領(lǐng)用半成品4000件。出庫(kù)半成品單位成本按全月一次加權(quán)平均法計(jì)算。本月完工入庫(kù)產(chǎn)成品3 800件。 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 車間名稱:第一車間 產(chǎn)品 233
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- 本月生產(chǎn)的甲產(chǎn)品 800 件,其中完工入庫(kù) 500 件,月末在產(chǎn)品 300 件,在產(chǎn)品成本按 單位定額成本 132 元計(jì)算確定,其中直接材料 85 元,直接人工 23 元,制造費(fèi)用 24 元。 昨天
- 7.2.1 Z281 (3)為乙公司原股東帶來的凈現(xiàn)值 不理解。①按答案的思路 乙公司原股東得到了增資后的股權(quán)價(jià)值的70%,那么 他們相應(yīng)的也失去了舊價(jià)值(1)的答案的70%啊?他們并沒有失去所有的股權(quán) 為何要把舊價(jià)值全減去?②按我的思路 乙公司原股東擁有這個(gè)公司的70%的股權(quán)沒有變,變的是30%的部分。30%這里 得到的是增資款3000 失去的是現(xiàn)在擁有的股權(quán)價(jià)值34366的30%。邏輯錯(cuò)在哪里 請(qǐng)老師指正。 昨天
- 在賣出使用過的轎車時(shí),需要如何確認(rèn)收入? 1個(gè)月前
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