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1.江濱成長公司從B廠購入B材料，價款10000元，運(yùn)抵企業(yè)后發(fā)現(xiàn)短映3000元材料。經(jīng)查明，B廠少發(fā)貨2000元，貨款已辦理托收，由于運(yùn)輸部門責(zé)任短缺400元，其余600元為定額內(nèi)合理損耗。（假設(shè)不考慮增值稅因素）2.銷售產(chǎn)品一批，售價840000元，增值稅142800元；隨同產(chǎn)品銷售領(lǐng)用包裝物一批，計劃成本20000元，售價23000元，增值稅3910元，上述款項(xiàng)均未收到，包裝物成本差異率為超支1%。3公司在清庫時發(fā)現(xiàn)A產(chǎn)品盤虧18000元，原因待查。經(jīng)過計算，其所耗用的原材料的進(jìn)項(xiàng)稅額為2040元；經(jīng)查，應(yīng)由倉庫管理人員賠償70%，其余30%結(jié)轉(zhuǎn)。