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青楓公司的作業(yè)成本核算系統(tǒng)有五個間接成本池：材料采購、驗收、機器維護，產(chǎn)品檢驗和包裝。該公司目前正在對兩種產(chǎn)品進行競標： 產(chǎn)品A：包括15個復(fù)雜的個性化程序。 產(chǎn)品B：包括6個標準程序。 每個間接成本池的預(yù)算總成本和成本動因的預(yù)算數(shù)量如下： 由于產(chǎn)品A的定制程序更加復(fù)雜，所消耗的原材料種類、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗次數(shù)、包裝次數(shù)也更多。兩種產(chǎn)品的成本動因消耗量如下表所示。 （1） 計算在傳統(tǒng)成本計算法下分配給每個產(chǎn)品的制造費用（以機器小時數(shù)作為分配標準）。 （2） 采用適當?shù)某杀緞右?，計算在作業(yè)成本計算法下分配給每個產(chǎn)品的制造費用。 (3） 解釋為什么在青楓公司的招標過程中，作 業(yè)成本法更適用于兩種產(chǎn)品成本的核算。