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蜀西公司生產(chǎn)經(jīng)營B產(chǎn)品,市場售價為250元/件時，可以實現(xiàn)銷售量500件，每年固定成本為40 000元，單位變動成本為130元/件。年最大生產(chǎn)能力600件。B產(chǎn)品價格每變動1%可使銷售量變動4%。當(dāng)產(chǎn)量超過企業(yè)最大生產(chǎn)能力時，擴大產(chǎn)量在200件以內(nèi)將使固定成本增加20%。 要求：評價以下各不相干方案的可行性。 首先分別確定每種狀況下應(yīng)采用的定量決策分析方法，并進行相應(yīng)的計算，最后根據(jù)結(jié)果得出結(jié)論，為管理方提供決策的依據(jù)。 （1將售價調(diào)低5%； (2)將售價調(diào)低10%； (3)調(diào)高售價8%；