資料1:M公司生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品單位銷售價格(元)800 600 400單位變動成本(元)500 480 330單位邊際貢獻(xiàn)(元)300 120 70邊際貢獻(xiàn)總額(元)360000 180000 126000固定成本(元)175000 135000 150000利潤(元)185000 45000 24000資料2:M公司2020年甲產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為1000件,單位變動成本為80元,發(fā)生虧損10000元,其全部成本為110000元。假定2021年市場銷路、成本水平均不變。要求:(1)根據(jù)資料1,虧損產(chǎn)品丙是否應(yīng)停產(chǎn),如果停產(chǎn),企業(yè)的總利潤有什么變化?(2)根據(jù)資料1,如果停產(chǎn)丙產(chǎn)品,多余的生產(chǎn)能力可用于擴(kuò)大甲產(chǎn)品的生產(chǎn),預(yù)計能夠增加甲產(chǎn)品的銷售量600件(假設(shè)600件可按原有價格全部出售),假定甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)保持不變,問該方案是否可行?(3)根據(jù)資料2,假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,做出2021年是否繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的決策,并說明理由。(4)根據(jù)資料2,假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可對外出租,租金收入為24000元,做出2021年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品的決策,理由
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2022 04/23 20:57
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- 淙公司生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,其相關(guān)資料如表1所示。表1各產(chǎn)品相關(guān)資料表甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品項(xiàng)目銷售量(件)150018001200單位銷售價格(元)800600400單位變動成本(元)500480330單位邊際貢獻(xiàn)(元)30012070邊際貢獻(xiàn)總額(元)360000180000126000固定成本(元)175000135000150000利潤(元)18500045000-24000資料2:淙公司2021年甲產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為1000件,單位變動成本為80元,發(fā)生虧損10000元,其全部成本為110000 732
- (2)根據(jù)資料 1,如果停產(chǎn)丙產(chǎn)品,多余的生產(chǎn)能力可用于擴(kuò)大甲產(chǎn)品的生產(chǎn),預(yù)計能夠增加 甲產(chǎn)品的銷售量 600 件(假設(shè) 600 件可按原有價格全部出售),假定甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)保持不變,問該方案是否可行? 134
- A公司目前只生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計劃投產(chǎn)一種新產(chǎn)品, 現(xiàn)有乙、丙兩個品種可供選擇,相關(guān)資料如下: 資料一:現(xiàn)有甲產(chǎn)品單位售價為600元,單位變動成本為450元, 預(yù)計年產(chǎn)銷量為2萬件。 資料二:乙產(chǎn)品的預(yù)計單價1 000元,邊際貢獻(xiàn)率為30%,年產(chǎn)銷 量為2.2萬件,開發(fā)乙產(chǎn)品需增加一臺設(shè)備將導(dǎo)致固定成本增加100萬元。 資料三:丙產(chǎn)品的年邊際貢獻(xiàn)總額為630萬元,生產(chǎn)丙產(chǎn)品需要占 用原有甲產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品的年產(chǎn)銷量減少10%。 開發(fā)丙產(chǎn)品導(dǎo)致原有甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)減少額 =(600-450)×2×10%=30(萬元) 老師這個解答沒明白 364
- 甲企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品,單價100元/臺,單位變動成本60元/臺,本期實(shí)現(xiàn)銷售500臺,發(fā)生固定成本10000元。要求:(1)計算本期A產(chǎn)品的單位動際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率:(2)利用邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)計算企業(yè)的本期實(shí)現(xiàn)利潤;(3)計算本期A產(chǎn)品的變動成本率:(4)驗(yàn)證變動成本率與邊際貢獻(xiàn)率關(guān)系。 3776
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