2020年底,甲公司決定生產(chǎn)目前較流行的H產(chǎn)品。銷售部門預(yù)計(jì)H產(chǎn)品投放市場后,市場定價(jià)為5000元/臺;生產(chǎn)部門測算H產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3000元,如投產(chǎn)企業(yè)將增加固定成本1000萬元。甲公司管理層對H產(chǎn)品的生產(chǎn)充滿信心,總經(jīng)理提出,新項(xiàng)目將使公司的年利潤增長5000萬元。甲公司確定投資后,馬上引進(jìn)一條生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線的工作能力為年產(chǎn)60000臺。公司指派成本分析人員會同車間管理人員進(jìn)行具體的分析,預(yù)測H產(chǎn)品生產(chǎn)線將按批次來調(diào)配生產(chǎn),每批次生產(chǎn)300臺。經(jīng)過作業(yè)動(dòng)因分析發(fā)現(xiàn),在所有新增的1000萬元固定成本中,有近300萬元的固定成本可追溯到與批次相關(guān)的作業(yè)中,如機(jī)器準(zhǔn)備和檢修作業(yè)等。 1.應(yīng)用作業(yè)成本法下的本量利分析模型,確定達(dá)到公司年?duì)I業(yè)利潤預(yù)期目標(biāo)的產(chǎn)量。 2.甲公司在進(jìn)行作業(yè)動(dòng)因分析中,可選擇的典型的作業(yè)動(dòng)因包括哪些。
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